TEMA 1

TEMA 1: ADMINISTRACION EN UN ENTORNO DINAMICO
Concepto

de Administración

Son numerosas las definiciones que se pueden señalar acerca de lo que
significa la palabra administración: Entre ellas podemos mencionar las
siguientes:
La

administración es un proceso que lleva consigo la responsabilidad
de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa
para un propósito dado.Administrar

es preveer, organizar, mandar, coordinar y controlar.

Es

la dirección de un organismo social y su efectividad de alcanzar los
objetivos fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Es

el proceso de toma de decisiones sobre los objetivos y la utilización
de los recursos de una organización. La administración se refiere al logro
de los objetivos de una organización de maneraeficaz y eficiente a
través de la planeación, organización, dirección y control de los recursos
organizacionales.

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 Concepto de Administración (continuación)
La administración es importante en cualquier escala de utilización de recursos para
realizar objetivos de índole individual, familiar, grupal, organizacional o social. Un
aspecto importante de laadministración es el reconocimiento del papel y la
importancia de los demás.
Los buenos administradores saben que la única forma en la cual pueden lograr
cualquier cosa es a través de las personas de la organización. Según Mary Parker, la
administración es “el arte de hacer que las cosas se hagan a través de las personas”.

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

Concepto deOrganización

Es un sistema de recursos encaminados a realizar objetivos. Gracias a la
Administración, las organizaciones son capaces de utilizar en forma correcta
sus recursos y de alcanzar sus objetivos.
La sociedad humana está compuesta por organizaciones que proporcionan
los medios para atender las necesidades de las personas. Servicios como
los de salud, agua, energía, seguridad pública, control de lacontaminación,
alimentación, diversión y educación en todos los niveles, dependen de las
organizaciones.
Las organizaciones están en permanente interacción con su entorno, ante el
cual deben responder de forma eficaz, tanto con respecto a demandas del ambiente
general (condiciones económicas, sociales, culturales, políticas, tecnológicas,
medioambientales, etc.) como del entorno específico(clientes, competencia,
proveedores, etc.) y del entorno interno (disponibilidad de recursos y capacidades
propias de la organización.

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

Funciones de la Administración

El proceso administrativo, que tiene su origen en la teoría de la Administración General
de Henry Fayol, comprende el conocimiento, las herramientas y las técnicas del
quehaceradministrativo, y hace referencia a las siguientes responsabilidades:
Planeación
Proceso mediante el cual se definen los objetivos, se fijan las estrategias para
alcanzarlos y se formulan programas para integrar y coordinar las actividades a
desarrollar por parte de la compañía.


Organización
Proceso que consiste en determinar las tareas requeridas para lograr lo planeado,
diseñar puestos y especificartareas, crear la estructura de la organización, establecer
procedimientos y asignar recursos.


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

Funciones de la Administración (continuación)

Dirección
Proceso que se relaciona con la motivación y el liderazgo de las personas y los equipos
de trabajo en la compañía, la estrategia de comunicación, la resolución de conflictos, el
manejo del cambio, etc.con el propósito de conducir a las personas al logro de los
objetivos propuestos en la planeación.


Control
Proceso que consiste en evaluar y retroalimentar, es decir, proveer a la organización de
información que le indica como es su desempeño y cuál es la dinámica del entorno en
el que actúa, con el propósito de lograr sus objetivos de manera óptima.


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