Tema 13 organizacion

Páginas: 3 (650 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2012
15.3. TIPOS DE ACUERDOS:
1. Actividades implicadas → podemos distinguir entre :
• alianzas centradas ó enfocadas: se refieren a una sola actividad, con objetivos definidos y específicos.se puedenclasificar en función de la actividad implicada: acuerdos de cooperación comerciales, de producción, de aprovisionamiento, de tecnología o de I+D o de personal
• alianzas complejas: que implicandiversas actividades llegando a afectar a todas las actividades de sus respectivas cadenas de valor. aquí, la interacción entre los socios es más intensa.
2. Número de socios → los acuerdos en los queparticipan solo dos socios ó en los que están implicados más de dos socios.
3. Relación entre los socios → se fundamenta en el tipo de relación competitiva que existe entre los socios del cuerdo:
•Vertical: empresas que mantienen una relación de proveedor o cliente
• Horizontal competitiva: empresas que son competidoras directas entre si
• Horizontal complementaria : empresas que realizanactividades complementarias las unas de las otras
4. Naturaleza del acuerdo →
• acuerdos contractuales : se sustancian en diferentes formas de contratos entre los socios sin afectar ni a su estructuraaccionarial ni a posibles sociedades conjuntas
• acuerdos accionariales: sucede lo contrario que en los anteriores, si afecta.
15.3.1. ACUERDOS CONTRACTUALES:
Se llevan a cabo mediante diversasmodalidades de contratos entre empresas que no implican intercambio de acciones ni la inversión en el capital de ninguna empresa existente o nueva.
a. Contratos de larga duración sobre actividadesconcretas →representan la forma más simple de cooperación. consiste en que dos empresas desarrollan, mediante un contrato a largo plazo, actividades específicas de forma conjunta. Estos contratos, danlugar a una relación continuada entre las partes firmantes del contrato que pueden abarcar un amplio abanico de actividades.
Este tipo de acuerdo, suele establecerse entre dos socios centrados en una...
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