Tema 15
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO E
INTERNACIONALIZACIÓN DE LA
EMPRESA TURÍSTICA
LA DIRECCIÓN PARA EL CRECIMIENTO
PRODUCTOS
actuales
nuevos
EXPANSIÓN
MERCADOS
actualesDIVERSIFICACIÓN
nuevos
LA DIRECCIÓN PARA EL CRECIMIENTO
PRODUCTOS
actuales
nuevos
MERCADOS
nuevos
DESARROLLO DE
NUEVOS PRODUCTOS
AMPLIACIÓN DE
MERCADOS
actualesPENETRACIÓN DE
MERCADOS
DIVERSIFICACIÓN
MÉTODOS DE CRECIMIENTO
• INTERNO
• EXTERNO
MÉTODOS DE CRECIMIENTO
• LA FUSION DE EMPRESAS
A
A
C
C
B
B
a) Fusión puraa) Fusión por absorción
A
a
A
a
C
B
B*
B
c) Fusión con aportación parcial de activo
LA ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN
Es un acuerdo entre dos o más empresas
independientesque sin llegar a fusionarse comparten
parte de activos y/o capacidades para alcanzar una
relación WIN‐WIN
Características básicas:
• No hay relación de subordinación
• Plan de acción coordinado• Difuminación de los límites de la organización
• Interdependencia
LA ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN
•
•
•
•
El Arrendamiento
El Contrato de Gestión
La FranquiciaOtros acuerdos de Colaboración:
– Joint venture
– Cross‐Franchising
– Externalización de servicios
LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA
HOTELERA ESPAÑOLA
El crecimiento preferido por las empresas hotelerashasta los años 90 ha sido las adquisiciones debido a:
– La escasez de buenas ubicaciones hoteleras
– Una razón importante para conseguir financiación
– La entrada de la industria inmobiliariaLA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA HOTELERA
ESPAÑOLA
• La idea que subyace para la internacionalización es:
– Aumentar el poder de la empresa mediante el incremento
de su tamaño
–Mejorar su eficiencia
• Las empresas hoteleras
internacionalizado debido a:
españolas
se
– La saturación de plazas de algunos destinos españoles
– Alto precio del suelo
–...
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