TEMA 2

TEMA2
Aplicación 2.1
P t Gl b l E t hi M it GEM)
EL GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR
• El Proyecto Global Entrepreneurship Monitor (GEM), es un
observatorio internacional de la actividademprendedora. Se inicia en
1999 y España se asocia en 2000.
• Con los datos recogidos en más de 70 países, se ha logrado, entre
otras cosas:
− Dar a conocer la figura del emprendedor y medir la actividademprendedora y compararla con la actividad consolidada.
− Disponer de estadísticas de ámbito internacional para su uso por
gobiernos y analizar las diferencias existentes entre países y regiones.− Diagnosticar el estado de las principales condiciones del entorno para
emprender.
− Contribuir al impulso del emprendimiento en los países participantes.
Fuente: Global Entrepreneurship Monitor,www.gemconsortium.org.
Discuta las principales ventajas y utilidades del observatorio Global
Entrepreneurship Monitor.
2.1：
GEM es una de las principales organizaciones comercialesinternacionales con más recursos y mayor energía, las empresas globales pueden intercambiar experiencias y lecciones aprendidas, que tiene autoridad para utilizar los datos de que dispone el gobierno para ayudar alos gobiernos y las empresas para identificar mejor las distintas regiones la diferencia entre. También puede ayudar a diagnosticar el entorno del mercado empresarial para que las empresas participenen la supervivencia del país y el desarrollo pueden ser mejor


2.2：
Empresas de bienes importados deben tener en cuenta antes de que los hábitos y preferencias del mercado, tienen que cambiarpoco a poco sus ideas dentro del mercado, es poco probable que un lugar para construir la imagen del producto, por lo que la gente tiene confianza en el producto, siempre debe responder a la evolucióndel mercado cambios en la planificación de negocios, para tener una buena reputación


2.6：
Mandos intermedios es un vínculo de negocios a los puentes superiores e inferiores, la planificación...