TEMA 2

Departamento de Organización de Empresas

Profesora: María Dolores López Gamero

Asignatura: ANÁLISIS COMPETITIVO DE EMPRESAS Y SECTORES

Tema 2
ANÁLISIS COMPETITIVO DEL ENTORNO GENERAL
2.1. Elentorno empresarial
2.2. Técnicas de análisis del entorno general
2.3. El país como factor de competitividad

Asignatura: Análisis Competitivo de Empresas y Sectores

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2.1.- EL ENTORNO EMPRESARIALENTORNO
Todo aquello que es ajeno a la empresa como organización.
TIPOLOGÍAS DEL ENTORNO
I. Entorno genérico y entorno específico o competitivo
9 Entorno genérico = medio externo que rodea a la empresadesde una
perspectiva genérica.
9 Entorno específico = parte del entorno más próxima a la actividad
habitual de la empresa.
II. Entorno estable, reactivo-adaptativo e inestable-turbulentoCARACTERÍSTICAS
ƒ Estabilidad (estable o dinámico)
ƒ Complejidad (simple o complejo)
ƒ Diversidad (integrado o diverso)
ƒ Hostilidad (favorable u hostil)
Asignatura: Análisis Competitivo de Empresas y Sectores

22.1.- EL ENTORNO EMPRESARIAL
Tipos de entorno

Estable

Reactivo-adaptativo

Estable, simple,
integrado, favorable

Relativamente estable, algo
complejo, diverso y
prácticamente favorableInestable-turbulento

Dinámico, complejo,
diverso y hostil

2.2.- TÉCNICAS DE ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL
OBJETIVO
Realizar un adecuado diagnóstico de la situación actual y futura de dicho
entorno con el fin dedetectar las amenazas y oportunidades que dicho
entorno ofrece a la actuación de la empresa.
Asignatura: Análisis Competitivo de Empresas y Sectores

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2.2.- TÉCNICAS DE ANÁLISIS DEL ENTORNOGENERAL
ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL
* Definición de los límites (niveles) = mundial, área económica, país, región o
localidad.
*Definición de las dimensiones del entorno (variables) = sociocultural,económica,
tecnológica y político-legal.
* Instrumento de análisis del entorno general actual
(agrupación y valoración de factores clave del entorno)

= perfil estratégico

* Instrumento de análisis del...