Tema 2

2. Liderazgo y cambio (QUÉ HACEN LOS LÍDERES. JOHN P. KOTTER).
2.1- Estrategias de cambio
Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. El cambio es la modificación de alguna cosa para convertirlo en algo distinto o mejor .
1- Elaboración de una estrategia de comunicación efectiva y eficaz capaz de informar y movilizar a losinvolucrados.
2- Identificación, monitoreo y reducción del impacto en la cultura de la empresa, impulsando la alineación organizacional.
3- Garantía de apoyo de los líderes de la organización con relacióna los objetivos trazados en el proyecto de cambio e identificación de líderes.
4- Administración de la transferencia de conocimiento para la organización, estrategias de entrenamiento y soportedespués de que los cambios se realicen.
5- Gestión del riesgo causado por la transición, generación de instrumentos de medición para acertar y ajustar el proceso post-implementación.
6- Desarrollo y coucheodel equipo del proyecto con soporte de la alta gerencia para alcanzar los resultados esperados.
2.2- Labor de un líder
Hay que tomar en cuenta diez observaciones sobre la “ConductaGerencial”.
La primera observación es cuando se introducen cambios bruscos en las organizaciones no siempre se tiene éxito,
segunda observación es que lo que ha tenido éxito en el pasado y en otrascircunstancias, no necesariamente va a asegurar éxito en el presente,
la tercera observación es que la introducción de cambios no cuantitativos en la organización,
cuarto no tener suficiente liderazgodisminuye la probabilidad de tener éxito en la organización,
la quinta observación es que el liderazgo es una parte creciente del trabajo de dirección porque la velocidad del cambio ha venidoaumentando,
la sexta observación es que en una organización son indispensables personas que se encarguen de la parte Gerencial y de la parte de liderazgo,
la séptima observación es que los gerentes se...