TEMA 2

Páginas: 10 (2349 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2015
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA
CARRERA: INGENIERIA MECÁNICA

Facilitadora:
Ing. Vanessa Dianes

ORGANIZACIÓN
Patrón de formas en que una cantidad determinada de
personas están dedicadas a una compleja serie de labores y
que combinan sistemática y conscientemente sus esfuerzosindividuales, para lograr un fin común conocido.

PROPÓSITOS DE LA ORGANIZACION
 Dividir el trabajo a
departamentos específicos.

realizar,

en

tareas

 Asignar tareas y responsabilidades
relacionadas con empleos individuales.
 Agrupar
unidades.

los

trabajos

en

 Establecer relaciones entre
individuos,
grupos
y
departamentos.
 Establecer líneas formales de
autoridad.

y MISIÓN-VISIÓN-OBJETIVOS
Misión: Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el
cual existe. Debe reflejar lo que la organización es, haciendo
alusión directa a la función general y específica que cumple.
La aplicación principal de la misión es servir como una guía
interna para quienes toman las decisiones importantes, y
para que todos los proyectos y actividades puedan ser
puestos a prueba en su compatibilidad conla misma.

MISIÓN-VISIÓN-OBJETIVOS

Visión: Enuncia las expectativas a mediano y largo plazos,
es el fundamento de la misión y de los objetivos, pero su
alcance los proporciona el enfoque deseado y el tiempo.
Es el conjunto de ideas que esbozan un estado deseado por
la organización en el futuro, es por tanto el “sueño” o
“imagen” de lo que desea alcanzar en un tiempo determinado
y debe constituirel “norte” hacia donde se quiere llegar.

MISIÓN-VISIÓN-OBJETIVOS
Objetivos: Los objetivos son resultados específicos a largo
plazo que una empresa espera lograr mediante su misión,
permanecen estables un largo tiempo, por ser básicos para la
empresa.
 Las metas son mas específicas en cuanto a tiempo y
factibles de ser cuantificadas, son blancos a alcanzar
anualmente.
 Los objetivos suministrandirección, ayudan en la evaluación
crean sinergia, apoyan el control y planificación efectiva.
 Los objetivos deben ser medibles, razonables, coherentes.
 Deben fijarse tanto para la empresa en general como para
cada división.

MISIÓN-VISIÓN-OBJETIVOS
MISIÓN
Procesar y mercadear en todo el territorio nacional los
mejores productos lácteos, jugos naturales, bebidas y
alimentos de la cestabásica, bajo estándares de calidad
certificada, a fin de contribuir efectivamente con el plan
de seguridad alimentaría de la Nación, mediante el
suministro permanente y asequible de los productos a la
población, como parte de una política publica para
garantizar la disponibilidad suficiente y estable de
alimentos y de acceso oportuno y permanente de estos a
la comunidad mediante su participaciónactiva,
permitiendo el desarrollo de oportunidades de progreso
para su talento humano.

MISIÓN-VISIÓN-OBJETIVOS
VISION
Ser una empresa del estado venezolano, reconocida por
satisfacer las necesidades alimenticias de la población
especialmente la más vulnerable y de menores recursos,
en todo el territorio nacional y en América Latina, con
productos lácteos, jugos naturales, bebidas y alimentos
de lacesta básica de la más alta calidad y certificación
internacional, con personal altamente calificado y
claramente motivado a la satisfacción de estas
necesidades y al bienestar, contribuyendo en la
conformación de una sociedad regional con justicia y
equilibrio social.

MISIÓN-VISIÓN-OBJETIVOS
OBJETIVOS
1. Consolidar la red de comercialización, distribución y
almacenamiento productos lácteos, jugosnaturales, bebidas y
alimentos de la cesta básica alimentaría para garantizar el
abastecimiento de la población.
2. Fortalecer la actividad agropecuaria que sirva de soporte como
abastecimiento de materia prima láctea y de pulpa de frutas así
como la cadena productiva de productos lácteos, jugos naturales,
bebidas y alimentos de la cesta básica, a fin de coadyuvar con la
seguridad y soberanía...
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