Tema_3_Capitulo_6_El_entorno_organizacional

10/2/2012

La Administración en
un Ambiente Global
Capítulo 6

Organización Global


Organización que opera y compite no sólo
dentro de sus fronteras, sino también en
otros países.

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Tipos de Entornos




Organizacional: Conjunto de fuerzas y
condiciones que están fuera de los límites de una
organización pero que influyen en la capacidad de
un administrador para adquirir yaprovechar los
recursos.
Del Trabajo: Conjunto de fuerzas y condiciones
que proceden de proveedores, distribuidores,
clientes y competencia, que repercuten en la
capacidad de la organización para obtener
insumos y distribuir sus productos, porque influye
a diario en los administradores.

Tipos de Entornos


General: Fuerzas amplias económicas,
tecnológicas, socioculturales,
demográficas, políticas,legales y globales
que afectan a una organización y su
entorno de trabajo.

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Fuerzas del Entorno
Organizacional

La Organización

Entorno del Trabajo


Proveedores


Subcontratación global u outsourcing.

Distribuidores
 Clientes
 Competencia





Competencia potencial
Barreras de entrada:



Economía de Escala
Lealtad a la marca

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Entorno General


FuerzasEconómicas: Afectan la situación
y el bienestar general de un país o región.






Tasa de interés
Inflación
Desempleo
Crecimiento económico

Entorno General


Fuerzas Tecnológicas: Resultados de
los cambios en la tecnología de que
se valen los administradores para
diseñar, producir y distribuir bienes
y servicios.


Tecnología: Combinación de habilidades
y equipo de que se valen losadministradores para diseñar, producir y
distribuir bienes y servicios.

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Entorno General


Fuerzas Socioculturales:
Presiones surgidas de la
estructura social de un
país, de una sociedad o
de una cultura nacional.


Estructura social:
Ordenamiento de las
relaciones entre
individuos y grupos de
una sociedad.



Cultura nacional:
Conjunto de valores que
una sociedad considera
importantes ynormas
de conducta que
aprueba o sanciona.

Entorno General


Fuerzas Demográficas: Resultados de los
cambios de características o de los
cambios de las actitudes hacia las
características de una población, como
edad, género, origen étnico, raza,
preferencias sexuales y clase social.

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Entorno General


Fuerzas Políticas y Legales: Resultado de
cambios en normas y leyes, como ladesregulación de sectores económicos,
privatización de organizaciones y
refuerzo de la protección del ambiente
natural.

Entorno General


Fuerzas Mundiales: Resultado de
cambios en las relaciones
internacionales, en los sistemas
económicos, políticos y legales de las
naciones, así como en la tecnología,
como la caída de barreras comerciales,
el desarrollo de las democracias
representativas y lascomunicaciones
confiables e instantáneas.

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Supresión de las Barreras al
comercio y la inversión
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1920 y 1930 se levantan barreras, buscando fomentar el
bienestar económico.
Se establecieron aranceles; impuestos que cobra un gobierno a
los bienes importados y, ocasionalmente, a los exportados.





Caso del sector automovilístico y el acero.
Así se ocasiona la Gran Depresión enEU.

Los gobiernos de los países que levantan barreras arancelarias
terminan por reducir el empleo y socavan el crecimiento
económico.

Supresión de las Barreras al
comercio y la inversión


La doctrina del libre comercio; es la idea de que si cada país se
especializa en la producción de los bienes y servicios que produce
con mayor eficiencia, se conseguirá el mejor uso de los recursos
globales.

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Tratados
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GATT (Tratado General de Aranceles y Tarifas).
En 1993 se sustituye por la OMC (Organización Mundial del
Comercio).
El TLC (o TLCAN Tratado de Libre Comercio de América del Norte)
que entró en vigor el 1 de enero de 1994.

Bloques Comerciales
Ejemplos:
• El Euro
•Reemplazó las divisas de 15 países de la Unión Europea.
•La conversión se inició en enero de 1999 y...