TEMA 3 Plan De Negocios

I UNIDAD DE APRENDIZAJE
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Ing. CÉSAR AUGUSTO ARBULÚ LÓPEZ M.Sc

Logro de aprendizaje
• Comprende el sustento teórico y práctico
para la elaboración e implementación de
planes de negocio.

Objetivo
Conocer
la
importancia
y
la
utilidad de un plan de
negocios
como
herramienta
para
tomar decisiones al
crear una empresa.

Reflexionando
¿Será viable la idea de mi
negocio?¿Cómo lo lograré y en qué
tiempo?
¿Será rentable mi negocio?

¿Qué es la idea de negocio?

Descripción corta y específica de lo que será tu negocio.
Es encontrar un concepto que todavía no haya sido explotado
en el mercado

Ejemplos:
de tierra para

Crianza de caracoles
exportación
gastronómicos.
Transformación y comercialización de harina de maca

¿Cuáles

con

son los requisitos para qué una ideasea exitosa?
Cubrir una demanda insatisfecha
Ser rentable económicamente
Tener capacidades específicas para llevar a cabo la idea de negocio

fines

Generación o lluvia de idea de
negocio-empleando diversidad
de fuentes

¿Cómo generar e
identificar la idea de
negocio?

Etapas para generar e
identificar una buena
idea de negocio:

Identificación de la mejor idea de
negocio

Análisis de capacidadesAnálisis FODA aplicado a la idea
de negocio escogida.
Microanálisis del entorno
sectorial e interno de la empresa

¿QUÉ FUENTES PODEMOS CONSIDERAR PARA LA GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO ?
Mecanismos para generar ideas de negocio . La primera tiene que ver con la capacidad para
crear ideas, la segunda es evaluar ideas que otros ya propusieron

Formación académica de los
dueños
Experienciaprofesional y
laboral de los dueños
Los cambios sociales del
entorno
Otras fuentes:
Puedes utilizar, revistas, publicaciones
especializadas, sección de negocios de
periódicos, internet

PLAN DE NEGOCIOS

¿Qué es un plan de negocios?
Documento escrito en donde se describe un
negocio o proyecto que esta por realizarse y
todo lo que se relacione
Se suele pensar que un plan de negocios sólo
se elabora almomento de crear un nuevo
negocio o empresa
Cuando se tiene un negocio en marcha, y se esta
por lanzar un nuevo producto al mercado,
adquirir nueva maquinaria, incursionar en un
nuevo mercado, nuevo rubro de negocio.

¿Para qué sirve un Plan de Negocios?
Define en forma precisa y
objetiva la factibilidad del
negocio.
Identifica todos los pasos,
procesos y costos en que se
incurrirá al iniciar unnegocio.
Tener menor probabilidades de
fracaso.

Razones para elaborar un plan de negocios
Servir de guía para iniciar un negocio o proyecto, y poder
gestionarlo: el plan de negocios nos permite planificar,
coordinar, organizar y controlar recursos y actividades para ser
eficientes en la creación y gestión de nuestro negocio.
Conocer la viabilidad y rentabilidad del proyecto: de este
modo sabersi vale la pena realizarlo, o si debemos buscar
una nueva idea o proyecto
Demostrar lo atractivo del negocio o proyecto a terceras personas: el
plan de negocios permite demostrar ante terceros, lo atractivo y lo
rentable de nuestra idea-proyecto y, de este modo poder
convencerlos de que nos otorguen un préstamo, de que inviertan en
nosotros o sean nuestros socios

Pasos claves para elaborar unPlan de
Negocios
Paso 1: Definición de la Idea
de negocio.
Paso 2: Idea de Negocio vs.
Mercado Análisis del entorno).
Paso 3: Desarrollo de la Idea
de Negocio.

Pasos claves para elaborar un Plan de
Negocios
Paso 4: Requerimientos
para iniciar la empresa.
Paso 5: Identificación de
posibles riesgos (FODA).
Paso 6: Análisis económico
financiero.

Trabajemos en base ejemplos
IDEA DE
NEGOCIO

IDEA DENEGOCI
O

IDEA DE
NEGOCIO
IDEA DE
NEGOCIO

IDEA DE
NEGOCIO

IDEA DE
NEGOCIO

MACROFILTRO

MICROFILTRO

FODA

MACROFILTRO
PREGUNTAS

Idea N°1

Idea N°2

Idea N°3

………………

…………. 

 …………..

SI

¿Existen
personas que
quieren comprar
lo que quieres
vender?
¿Hay una
demanda
insatisfecha?
¿Quieres realizar
este negocio?

NO

SI

NO

SI

NO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 ...