Tema 3

¿Existe alguna teoría que se adapte mejor al proceso de internacionalización de la empresa? (para poder hacerlo mejor, antes analiza brevemente cuál ha sido el proceso de internacionalización y susetapas: ¿cuándo y dónde entró por primera vez?; ¿hacia dónde se dirigió después?, etc. La historia no es el principal objetivo, no centréis los esfuerzos en describirla, simplemente plantear unesquema que lo refleje).
Bajo mi punto de vista se trata de la teoría del ciclo de vida del producto internacional ya que, como se muestra a continuación, la actividad internacional sucede a laintroducción y conquista del mercado nacional, consiguiendo un encadenamiento o una prolongación del ciclo de vida.
Este proceso se ha caracterizado por 3 fases:
1. Las decisiones se fueron adaptando sobre labase.
2. Trató de internacionalizarse mediante la rápida adquisición de fabricantes locales con marcas de prestigio.
3. En esta etapa, la empresa trata de definir y plantear su objetivo. En estecaso, se va a centrar en el negocio de herramienta manual.
En un principio, entro en Argentina y en Chile. Posteriormente inició su expansión a México. Más tarde, también se inició la entrada enPortugal. En esos primeros años fueron Argentina y Portugal los países que concentraron la mayor parte de la demanda.
Venezuela, Colombia, Paraguay o Ecuador fueron otros de los países en que seinternacionalizó. Al mismo tiempo, en Europa, las herramientas Bellota comenzaron a introducirse en Italia.
Después, se expandió por Brasil, el resto de Europa y EE.UU. Esta expansión la hizo a través de larápida adquisición de fabricantes locales con marcas de prestigio. Con esta expansión obtuvo unos resultados negativos
En septiembre de 1998 se hizo efectiva la compra de Viat con apoyo del GobiernoVasco y del ICO, y préstamos de cuatro entidades financieras.
En enero de 2000 compró la maquinaria e instalaciones de Tupy. Dicha compra se llevó a cabo por Indaial (empresa del grupo), con un...