tema 3
Todas las organizaciones pretenden alcanzar, objetivos, un objetivo es una situación que se forma por tiempos, metas y control con un fin en especifico. Paralograr dicho proceso se necesita establecer un conjunto de estrategias que genera una acción con fines y términos generales e implementación de los sistemas y factores que llevan a un paradigma para lamedición y comprensión de las cosmovisiones mediante la reevaluación de la teoría y problemas, es importante el diseño, búsqueda e identificación del diagnostico de alternativas para la planeación desoluciones.
la elección de las fases nos lleva a la revisión de criterios de programas para la legitimización y la eficacia de los fundamentos y todo esto nos lleva a una evaluación.
3.1 QUE SON Y SUSFUNCIONES.
Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la empresa pretende para el futuro. al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser idealy actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se busca otro para ser alcanzado.
a) Presentación de una situación futura.
b) Fuente de legitimidad.
c) Sirven como estándares.
d)Unidad demedida.
Es preferible establecer varios objetivos para satisfacer la totalidad de necesidades de la empresa. Los objetivos no son estáticos porque cambian las necesidades, el contexto, etc.Características.
Motivación.
útil
Claridad.
Confiables.
Medibles.
Coherentes.
Tiempo determinado.
Flexible.
Atractivo
Real.
Deseable.
3.2 OBJETIVOS Y SU CLASIFICACION.
Largo plazo: Objetivos generales periodosde 5 años y mínimo 3 años.
Mediano plazo: Se fijan por áreas para ayudar a estar lograr su propósito de 1 a 3 años.
Corto plazo: Objetivos específicos a 1 a;o.
Todo sistema u organización debe devisualizar cuales son los objetivos a nivel organizacional.
3.3 BENEFICIOS.
1. Determinar la existencia de cualquier tendencia del entorno que pueda significativamente influir en la operación de la...
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