Tema 4: Aprovisionamiento

GESTIÓN DE LA COMPRAVENTA
TEMA 4: APROVISIONAMIENTO


TEMA 4: APROVISIONAMIENTO
1. APROVISIONAMIENTO Y COMPRAS:
Aprovisionar: gestionar los stocks en las mejores condiciones deabastecimiento, calidad y coste para contribuir a los objetivos comunes de la empresa.
Comprar: recibir las solicitudes de materiales necesarios, buscar proveedores y realizar gestiones para que los productoslleguen a los inventarios de le empresa.
En las compras hay dos objetivos:
* Eficacia: lograr el funcionamiento adecuado de la empresa y la consecución de sus objetivos.
* Eficiencia: economizarsin perjudicar a la calidad.

2. DEPARTAMENTO DE COMPRAS
El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones de los productos necesarios para el correcto funcionamiento dela empresa.
Las adquisiciones deben:
* Estar en la empresa en el momento debido
* En la cantidad y calidad requerida
* A un precio adecuado
Pero el departamento de compras no puedecumplir su función de forma aislada, ha de estar en concordancia con:
* Departamento Financiero: elaboración de presupuestos
* Departamento de Producción: necesidades de materias primas
*Departamento de Almacén: gestión de stocks
* Departamento Comercial: ventas previstas
Una buena gestión de comprar permite ahorro en costes logísticos y mejora los márgenes de ventas.
Ejemplo:LEROY MERLIN
El departamento de Compras de Leroy Merlín tiene como objetivo analizar el entorno y definir la estrategia para cada producto y para la compañía en general. Construye y sigue la evoluciónde la gama adecuada de productos, selecciona los proveedores y negocia condiciones de compra a nivel mundial.

Colabora en todas las áreas relacionadas para la comercialización óptima de losproductos.
Su misión es también descubrir y analizar las nuevas tendencias de consumo, favorecer la ampliación de las gamas de productos apostando por la innovación y por todas aquellas novedades que...