Tema 4

TEMA 4

FUNCION DE
DIRECCION

CONTENIDO
 Introducción
 Concepto

de dirección
 Elementos de dirección
 Factores Humanos
 Liderazgo
 Motivación
 Comunicación
 Desarrollo de la Organización
 Bibliografía

BIBLIOGRAFIA
De Miguel. E.F. (1993): Introducción a
la gestión, 8° Edición, Ed. SPUPV, Vol. I,
Valencia.
Koontz, H., Weihrich, H. (1994);
Administración. Una perspectiva
global, Ed.McGraw-Hill, 10° Edición,
México.
Stoner, James y Freeman (1994);
Administración 5° Edición, Ed. Prentice
Hall, México.

OBJETIVOS
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Conocer el concepto y elementos de la dirección
Analizar las diferentes teorías de liderazgo
administrativo.
Analizar las diferentes teorías de motivación.
Conocer el concepto y el proceso de
comunicación en la administración.
Comprender las condicionesnecesarias para el
enriquecimiento de los puestos de trabajo y su
relación con la productividad.

INTRODUCCION
La Dirección en el Proceso Administrativo se refiere
a:
Dirigir los esfuerzos colectivos hacia un propósito
común.
Comunicarse y Negociar con las personas para
obtener consenso.
Orientar, Liderar y Motivar a las personas.

¿QUE ES DIRECCION?

INTRODUCCION
La Dirección es la funciónadministrativa que se
refiere a la relación interpersonal del
administrador o profesional con sus
subordinados y está en todos los niveles
jerárquicos de la organización.
Todo aquel que tiene subordinados realiza la
función de Dirección.
En el nivel institucional será Director/Gerente,
en el nivel intermedio Sub-Gerente/Director y
en el nivel operacional Supervisor/Jefe de
Planta.

CONCEPTO DEDIRECCION
Proceso de guiar las actividades de los miembros
de la organización hacia los objetivos deseados.
Dirigir significa, interpretar los planes para las
personas y dar las instrucciones y orientación
acerca de cómo ejecutarlos y garantizar la
obtención de resultados.
ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN
Factores Humanos
Liderazgo
Motivación
Comunicación
Desarrollo de la Organización

FACTORES HUMANOSImportancia de la dignidad personal
El concepto de dignidad individual significa
que la gente debe ser tratada con respeto, sin
importar el puesto que ocupe en la
organización.
Es importante obtener resultados, pero los
medios para lograrlo nunca deben dañar la
dignidad de las personas.
Para cumplir objetivos empresariales, a través
de la administración eficiente.

LIDERAZGO
DEFINICION DE LIDERAZGOEs el arte o proceso de dirigir e influir en las
personas para que se esfuercen voluntaria y
entusiastamente en el cumplimiento de metas
grupales.
LIDERES, son aquellos que son capaces de influir
en otros y poseen capacidad administrativa.
El liderazgo, es un aspecto importante de la
administración, la capacidad para ejercer un
liderazgo efectivo es una de las claves para ser
un administradoreficaz.

LIDERAZGO
Liderazgo y administración no son los mismos
conceptos
En realidad una persona puede ser un
administrador efectivo, un buen planificador,
un administrador justo y organizado; pero
carece de las habilidades motivacionales de un
líder.
El liderazgo y la motivación están
estrechamente interrelacionados; si se
entiende la motivación, se apreciará mejor que
desea la gente y la razón desus acciones.

TIPOS DE LIDERAZGO
Existen tres tipos de liderazgo básicos:
Líder autocrático: Orientado hacia la producción,
sus palabras son órdenes y no hay derecho a opinar
o contradecir.
Líder Anárquico o Facilista: Descuida la producción
en procura de lograr un buen ambiente de trabajo y
armonía entre su personal. Le da poca importancia
a su poder ya que depende de las decisiones de sussubordinados para fijar sus objetivos y la forma de
lograrlos.
Líder Democrático o participativo: Tipo de líder
ideal ya que toma en cuenta la producción, el
bienestar y buen ambiente de su personal. No toma
decisiones solo y motiva para que participen en las
decisiones.

CARACTERISTICAS DE
LIDERAZGO
Los líderes deben de tener las siguientes
características:
Visión, elocuencia y consistencia....