TEMA 5 Reclutamiento Y Selección De Personal Por Competencias

Tema 5. Reclutamiento y Selección de Talento
Humano basados en Competencias.
Subtemas
5.1. Diferencia entre reclutamiento y selección de personal.
5.2. El proceso de reclutamiento y selección de personal.
5.2.1. Reclutamiento interno y externo.
5.2.2. Las promociones y las transferencias.
5.2.3. El Principio de Peter.
5.2.4. Diferencia entre fuentes y medios de reclutamiento.
5.2.5. Los formatosde requisición de personal y solicitud de empleo.
5.2.6. El Currículum Vitae impreso, digital y en video.
5.2.7. La entrevista por competencias.
5.2.8. Las pruebas psicométricas y proyectivas.
5.2.9. El Assessment Center o Centro de Evaluación.
5.3. Las redes sociales en el reclutamiento y selección de personal.

Administración de Recursos Humanos
Dra. Antonia Terán Bustamante
ateran@up.edu.mxSeptiembre-2014

2

5. Reclutamiento y selección de
talento humano basados en
competencias.

¿Qué es el Reclutamiento y Selección
de Talento Humano basados en
Competencias?

Conceptualización e importancia del reclutamiento y
selección de Talento Humano


“Es conocida una frase de Bill Gates, fundador de
Microsoft, que representa el significado del talento: si
20 personas concretas dejaranMicrosoft, la empresa
quebraría. El pensamiento al que esta frase nos lleva
es considerar al talento humano como la ventaja
competitiva para muchas organizaciones”

Conceptualización e importancia del reclutamiento y
selección del Talento Humano.


El reto para las organizaciones hoy en día está en la
identificación de las brechas de talento crítico existentes
y su capacidad real para desarrollare implementar
estrategias para cerrarlas en medio de la “guerra de
talentos” que se ha desatado, pues todas las
organizaciones buscan empleados generadores de valor.
Esta “guerra” ha cambiado la forma de gestionar el
capital humano, ya que además de cazar talentos, las
empresas buscan ser atractivas para poder retenerlos.

5.1. Diferencia entre Reclutamiento y Selección:




Reclutamiento:Convocatoria para atraer candidatos.
Selección: Actividad de clasificación donde se
elige a aquellos que tengan las competencias
necesarias para cubrir el puesto de acuerdo a las
necesidades de la empresa.

RECLUTAMIENTO
Y SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO

RECLUTAMIENTO
DE TALENTO HUMANO

RECLUTAMIENTO:
Proceso de identificar y atraer a un grupo de
candidatos potencialmente calificados, de los
cualesmás tarde se seleccionará a alguno para
recibir el ofrecimiento del empleo.





Es un proceso de selección los DOS ELIGEN..

* Planeación de
Recursos Humanos
/presupuesto anual.
* Renuncia / despido
de personal.
* Incursión a otros
mercados.
Lanzamiento de nuevos
productos
* Su crecimiento así lo
requiere.
* Nuevo equipo y
maquinaria

Reclutamiento

Puesto Vacante

Motivos

Proceso deReclutamiento

Proceso de Reclutamiento de Talento Humano.
* Requisición de
Personal
* Descripción y perfil
del puesto vacante
* Reclutamiento
individual o masivo
* Elección de fuentes
y medios de
reclutamiento
*Búsqueda de
candidatos
* Se reciben solicitudes
de empleo y CV´s.

SELECCIÓN
DE TALENTO HUMANO

Candidatos

Selección

Proceso de Selección

Proceso de Selección de Talento Humano.
* Sereciben solicitudes de empleo
y CV´s.
* Selección de solicitudes de
empleo (1er. filtro).
* Selección de currícula
(1er. filtro).
* Se citan candidatos para
entrevista.
* Se realizan entrevistas (2do.
Filtro) primero con RRHH y después
con el área que hizo la requisición.
* Se realizan exámenes y tests
(3er. Filtro).
* Se realiza estudio del entorno
del candidato 4to. filtro.
Se selecciona al candidatoidóneo.

Descripción y perfil del puesto vacante


La descripción de puesto es un documento
que contiene la definición los objetivos y
funciones que conforman un puesto y que lo
diferencian de otros en la organización.

Descripción y perfil del puesto vacante


El perfil de puesto describe de manera precisa
las características y rasgos de personalidad,
competencias
laborales,
experiencia,...