Tema 5 Rsc

TEMA 5

Modelos de
diagnóstico e

ÍNDICE
5.1

Qué son y para qué sirven
5.2

5.3

Visión de futuro

Algunos modelos de
diagnóstico e

implantación

5.1. QUÉ SON Y PARA QUÉ
Sistema de gestónSIRVEN
empresarial

R
E
S
P
O
N
S
A
B
L
E

 Carácter voluntario
áfca
r
g
o
e
g
n
Situació

Posició
n

e n el m

ercado

FACTORES
Entor
no

socia
l

Sector

ad
d
i
v
t
c
de a

MEJORES RESULTADOS Y MÁSBENEFICIOS

5.2. VISIÓN DE FUTURO

¿Cuál será?

¿Se va a quedar en una mera implantación?

blicas?
ú
p
s
e
d
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id
r
to
u
a
s
la
¿Cuenta con el apoyo de

Estudio multsectorial

Liderazgo

4 FASESConsolidación
Despliegue
Posicionamiento
inicial

“Cada vez son más las organizaciones
interesadas en la responsabilidad
corporativa”
de
económica
n
ó
i
c
p
Ado
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de

objetvos

s
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p
Em s
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r
e
líd

 Reforzar buenas práctcas
 Fomentar la compettvidad

Sostenibilidad

social

RENTABLE

Vídeo Coca-cola:https://www.youtube.com/watch?v=nHXYXB45pd4

ambiental

5.3. ALGUNOS MODELOS DE DIAGNÓSTICO

1

Guía de implantación de la responsabilidad social empresarial
Organismo responsable:
FUNDESA y Obra Social Fundación La Caixa
Destnatario:Empresas

Objetvos:
Instrumento útl para implantación RSC

Estructura:
• Introducción: ventajas
• Fases
• Anexos

2

Guía para implantación de la RSE en la empresa
Organismo responsable:
IZAITEObjetvos:
-Referente RSC
-Pautas

Destnatario:
Empresas

Estructura:
• Qué es RSC: dimensiones y
beneficios
• Procesos de implantación
• Modelos según empresa

3

Guía para la realización de diagnóstco RSEen pymes
de Navarra (I PARTE)

Organismo responsable:
Empleaverde 2007-2013, Fondo Social Europeo, Fundación
Biodiversidad y Fundación Centro de Recursos Ambientales de

Navarra

Destnatario: Pymesnavarras
Objetvos:
Herramienta para incorporar RSC a pymes
Estructura:
• Consideraciones
• Primeros pasos del
diagnóstco
• Ideas

4

Guía metodológica para implantar planes de actuación de
RSC en las...