tema 7 ade

TEMA 7
DISEÑO
ORGANIZATIVO
Bibliog.- Fernández, E. (2008): Iniciación a los
negocios. Cap. 10
Portada
Universidad de Almería

TEMA 7
Diseño Organizativo
Organización del Negocio
DiseñoVertical
Diseño Horizontal
Integración Organizativa
Nuevos Diseños Organizativos

En este tema aprenderás…
Qué es y para que sirve la
estructura organizativa de
la empresa
Cuáles son losprincipios
de diseño organizativo
A valorar la utilidad de los
diferentes tipos de
estructura
3

Diseño organizativo:
Proceso que permite definir la
estructura, la forma de ordenar y
formalizarlas relaciones, los flujos de
autoridad y los niveles jerárquicos en
las que estas se ponen en práctica
El diseño organizativo pone de manifiesto:
QUÉ hace la
empresa

CÓMO lo hace

DiseñoOrganizativo
Misión y
Objetivos Descripción de
Procesos
Elaboración de
la estructura

DÓNDE lo
hace

QUIÉN lo hace

●

●

Estructura Organizativa:
“ La suma total de las formas en lasque una
organización divide su trabajo en diversas
tareas, coordinándolas entre si
posteriormente”

Diferenciación

Integración

Organigrama

Ejército de España
Capitan General
CoronelesComandantes
Capitanes y tenientes
Subtenientes
Sargentos
Cabos
Soldados

Un bufete de abogados típico
Socio principal
Socios
Asociados

Principios que estructuran la Organización:Diseño 
Vertical

●

Autoridad

●

Jerarquía

●

Coordinación y Control
• División del Trabajo

Diseño
Horizontal

Diseño
Equilibrio
Interno

• Especialización

• Motivación
•Participación

Diseño Vertical

9

Diseño Vertical
Jerarquía de
Autoridad

10

Grado de
Centralización

Jerarquía de Autoridad
“Línea ininterrumpida de autoridad que conectaverticalmente todos los puestos de la organización”
Cada trabajador es responsable de las tareas que le han
sido asignadas y rendirá cuentas a su superior de las
mismas
Mediante la delegación se...