tema 7

UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO ACADÉMICO
ESPECIALIDAD GERENCIA EN SALUD
SISTEMAS PRESUPUESTARIOS






Presupuesto empresarial: ensayo



FACILITADORA:REALIZADO POR:
LILI RODRIGUEZ MARY CARMEN GOMEZTEMA 7. TÉCNICAS PARA LA FORMULACIÓN DELPRESUPUESTO
EL PRESUPUESTO Y LA GERENCIA ESTRATÉGICA
La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y seestablecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato yfuturo.
El Presupuesto empresarial: Es el instrumento más eficaz de la dirección de la empresa en método presupuestario, pues mediante el mismo puede saberse como se han cumplido las tareasnecesarias para su desenvolvimiento
El presupuesto es el medio para maximizar las utilidades, y el camino que debe recorrer la gerencia al encarar las responsabilidades siguientes:

Obtener tasas derendimiento sobre el capital que interpreten las expectativas de los inversionistas.

Interrelacionar las funciones empresariales (compras, producción, distribución, finanzas y relaciones industriales)en pos de un objetivo común mediante la delegación de la autoridad y de las responsabilidades encomendadas.

Fijar políticas, examinar su cumplimiento y replantearlas cuando no se cumplan lasmetas que justificaron su implantación



PRESUPUESTO DE VENTAS
Es la representación de una estimación programada de las ventas, en términos cuantitativos, realizado por una organización....