Tema 8 fundamentos
Páginas: 5 (1190 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2012
|Nombre: Equipo 4 |Matrícula: |
|Estrella Aristeo Salazar |2683013 |
|Mario Alberto Alcántara Corona |2683482 ||José Fernando Avalos Acosta |2589367 |
|Noé Adán Vergara Montenegro |2539712 |
|Roció Belem Mercado Vargas |2682221 |
|Nombredel curso: |Nombre del profesor: |
|Fundamentos de Administración. |Dr. Dagoberto Flores Olvera. |
|Módulo: 2. Proceso administrativo I: Planeación. |Actividad: Tema 8. Herramientas y técnicas de planificación. |
|Fecha: 19Enero 2012. |
|Bibliografía: |
|Robbins, S. y Coulter M. (2005). Administración (Octava Ed.). México: Editorial Pearson. ISBN: 9702605555. |
|Valencia,Joaquín R. (2009). Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y mediana empresa (Quinta Ed.) México: |
|Editorial Thomsom. |
|http://www.cesvimexico.com.mx CESVI MEXICO. (19 de Enero de 2012). |
Título:Planeación estratégica: Número de serie y valores comerciales vehiculares.
Introducción:
La Planeación Estratégica es un instrumento sumamente importante dentro de Cesvi México, ya que permite detectar las fortalezas y equivocaciones que tiene la empresa, los lineamientos a seguir, a demás de establecer los objetivos a ser alcanzados en un tiempo establecido. El modelo de Planeación Estratégicapermite que el Área de Identificación vehicular, cumpla con la planeación estratégica de la empresa, que es el reducir la siniestralidad y robos de vehículos en México y con el proyecto de número de serie y valores comerciales cumplirá con esta planeación estratégica. El objetivo es crear un codificador vehicular que proporcione el valor comercial y la identificación vehicular valiéndose de suscolaboradores internos y externos, lo cual facilita el alcance de sus objetivos. Pero el material humano es necesario trabajarlo con énfasis para lograr la meta establecida. También establece las directrices de la empresa de manera global, pero existen otros componentes muy importantes como son el compromiso y la pertinencia que tenga el talento humano en la institución, al final tendremos que teneren cuenta la planeación estratégica para hacer posible que se cumpla con el liderazgo de los gerentes y el clima organizacional.
Desarrollo:
La planeación estratégica como una herramienta para asignar las actividades del proyecto de número de serie y valores comerciales.
El número de serie “Esta constituido por 17 caracteres alfanuméricos a tribuidos a un vehículo con fines deidentificación vehicular”
Es de vital importancia desarrollar un codificador para la identificación vehicular que desglose el valor comercial de los vehículos y combatir la siniestralidad y robos que es un problema al que se enfrenta Cesvi podemos resolverlo con la Planeación estratégica que es el proceso sistémico y sistemático para la mejora continua, derivado de la auto-evaluación a...
|Estrella Aristeo Salazar |2683013 |
|Mario Alberto Alcántara Corona |2683482 ||José Fernando Avalos Acosta |2589367 |
|Noé Adán Vergara Montenegro |2539712 |
|Roció Belem Mercado Vargas |2682221 |
|Nombredel curso: |Nombre del profesor: |
|Fundamentos de Administración. |Dr. Dagoberto Flores Olvera. |
|Módulo: 2. Proceso administrativo I: Planeación. |Actividad: Tema 8. Herramientas y técnicas de planificación. |
|Fecha: 19Enero 2012. |
|Bibliografía: |
|Robbins, S. y Coulter M. (2005). Administración (Octava Ed.). México: Editorial Pearson. ISBN: 9702605555. |
|Valencia,Joaquín R. (2009). Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y mediana empresa (Quinta Ed.) México: |
|Editorial Thomsom. |
|http://www.cesvimexico.com.mx CESVI MEXICO. (19 de Enero de 2012). |
Título:Planeación estratégica: Número de serie y valores comerciales vehiculares.
Introducción:
La Planeación Estratégica es un instrumento sumamente importante dentro de Cesvi México, ya que permite detectar las fortalezas y equivocaciones que tiene la empresa, los lineamientos a seguir, a demás de establecer los objetivos a ser alcanzados en un tiempo establecido. El modelo de Planeación Estratégicapermite que el Área de Identificación vehicular, cumpla con la planeación estratégica de la empresa, que es el reducir la siniestralidad y robos de vehículos en México y con el proyecto de número de serie y valores comerciales cumplirá con esta planeación estratégica. El objetivo es crear un codificador vehicular que proporcione el valor comercial y la identificación vehicular valiéndose de suscolaboradores internos y externos, lo cual facilita el alcance de sus objetivos. Pero el material humano es necesario trabajarlo con énfasis para lograr la meta establecida. También establece las directrices de la empresa de manera global, pero existen otros componentes muy importantes como son el compromiso y la pertinencia que tenga el talento humano en la institución, al final tendremos que teneren cuenta la planeación estratégica para hacer posible que se cumpla con el liderazgo de los gerentes y el clima organizacional.
Desarrollo:
La planeación estratégica como una herramienta para asignar las actividades del proyecto de número de serie y valores comerciales.
El número de serie “Esta constituido por 17 caracteres alfanuméricos a tribuidos a un vehículo con fines deidentificación vehicular”
Es de vital importancia desarrollar un codificador para la identificación vehicular que desglose el valor comercial de los vehículos y combatir la siniestralidad y robos que es un problema al que se enfrenta Cesvi podemos resolverlo con la Planeación estratégica que es el proceso sistémico y sistemático para la mejora continua, derivado de la auto-evaluación a...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.