Tema 9_Logística Y Ubicación De Instala Hellip

Dirección de producción y operaciones
Tema 9. Logística y ubicación de instalaciones
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Tema 11

Contenidos
9.1. Logística y diseño logístico
9.2. Decisiones sobre logística
9.3. Temas de ubicaciónde instalaciones
9.4. Métodos de ubicación de plantas
9.5. Localización de instalaciones de servicio

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9.1. Logística

Logística
El arte y la ciencia de obtener, producir y
distribuir el material yel producto en el lugar y
las cantidades apropiados

Logística y CS
Densidad de valor=
valor de un articulo por kg. de peso

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9.1. Logística

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9.2. Decisiones
logística

Logística

•Matriz dediseño de sistemas de logística
•Cross-docking
•Sistemas “Hub-and-spoke”

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9.2. Decisiones
logística

Matriz decisiones logística

6

9.2. Decisiones
logística

Matriz decisiones logística

79.2. Decisiones
logística

Cross-docking
•Almacenes de consolidación para embarque
cruzado de mercancías
•Optimiza costes de envió, almacenamiento y
manipulación
•Utilizado por empresas de distribucióny
empresas especializadas en logística
•Requiere coordinación mediantes sistemas
informatizados

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9.2. Decisiones
logística

Cross-docking

9

9.2. Decisiones
logística

Cross-docking

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9.2.Decisiones
logística

Hub-and-spoke (centro y derivaciones)

11

9.2. Decisiones
logística

Hub-and-spoke (centro y derivaciones)

•7 nodos  7(7-1) / 2 =21 conexiones

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9.2. Decisiones
logísticaHub-and-spoke (centro y derivaciones)

•1 hub  7(1) =6 conexiones

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9.2. Decisiones
logística

Hub-and-spoke (centro y derivaciones)

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9.2. Decisiones
logística

Hub-and-spoke (centro yderivaciones)
Compañías aéreas:
•Tradicionales: hub-and-spoke
•Low cost: punto a punto

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9.3. Temas
ubicación
instalaciones

Temas ubicación instalaciones

Dimensión
Sociocultural

CompetenciaPotencial

Dimensión
Geográfica

Poder
proveedores

EMPRESA
Competencia Actual
Amenaza de
sustitutivos

Poder
Clientes

Dimensión
Político-legal

Dimensión
Económica

Dimensión
Tecnológica
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9.3. Temas...