Tema Administracion

Tema: Joint Venture

Integrantes
Edison Tenorio
Alejandra Vilaña
Maribel Saquipay
Carmen Tierra
Ana Sangucho
Andrea Taimal
Jaqueline Escobar

Defina el Joint Venture
Una herramienta inicial deltrabajo Joint Venture, es una reunión de fuerzas entre dos más empresas.

Escriba una característica del Joint Venture
Mantiene las respectivas autonomías jurídicas, con el fin de realizar autonomíacomún, u objetivo común mediante la aportación de recursos y administración compartida de ellos.

¿En que contrato se basas el Joint Venture?
En contratos comparativos que requieren de un especial cuidadoen su redacción en lo referente a las metas y expectativas de los socios.

Describa una desventaja de Joint Venture.
Se produce una pérdida de autonomía de control, esto se produce cuando no se hancreado los mecanismos adecuados para resolver los puntos en la toma de decisiones.

Escriba 5 cláusulas del Joint Venture.
El dinero
El tiempo
Recursos físicos
Recursos financieros
Recursostecnológicos

Describa una ventaja de Joint Venture.
Aumenta el proceso productivo y la consecuente generación de empleo con nuevas tecnologías, conocimientos, patentes. Mejora en las formas de procesos deproducción.

¿De donde proviene el término Joint Venture?
El termino Joint Venture proviene de Joint Adventure y su origen se remonta al siglo xvIII, con el derecho Anglosajon.

¿Cuáles son lascaracterísticas del Joint Venture?
Es unir conocimientos, aptitudes y recursos compartidos, las ganancias y los riesgos. Las empresas pueden firmar un contrato de colaboración.

¿Cómo es conocido Joint Venture?Se le conoce como riesgo operativo.

¿Qué mecanismo maneja Joint Venture?
El mecanismo de penetración de mercados o inversión internacional.

¿Cuáles son los documentos auxiliares o colaterales alcontrato del Joint Venture?
Convenio de administración y dirección
Contrato de transferencia de tecnología
Convenio acerca del mercado y la distribución
Acuerdo sobre el uso de marcas y patentes...