TEMA CONTRATACI N E INDUCCI N 2
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
CAMPUS I
MATERIA: DIRECCIÓN PERSONAL
CATEDRÁTICO: MOISES DOMÍNGUEZ GORDILLO
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
TEMA: CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN
NUM. DE EQUIPO: 4º
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
COUTIÑO DE LA CRUZ LUZ MARÍA
DÍAZ PÉREZ CONCEPCIÓNHERNÁNDEZ MORALES MARGARITA MARGOTH MARTÍNEZ MÉRIDA FRANCISCO
PÉREZ ROJAS ROSARIO GUADALUPE
SÁNCHEZ TORRES CRISTIAN
SEMESTRE: 5° GRUPO: “C”
TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS A 25 DE AGOSTO DE 2014.
INDICE
Introducción
1.- Contratación Individual…………………………………………………….
4
1.1.- Definición de contrato individual………………………………………..
4
1.2.- Necesidad legal yadministración………………………………………
5
1.3.- Alta en el IMSS, ISSSTE, INFONAVIT, y en el Registro Federal de Contribuyentes………………………………………………………………….
6
1.4.- Definición de Contrato Colectivo ………………………………………
16
1.5.- Requisitos legales del contrato colectivo del trabajo…………………...
21
2.- Inducción……………………………………………………………………..
22
2.1.- Objetivos e Importancia…………………………………………………...
23
2.2.- Elementos fundamentales de un programade inducción…….……….
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2.3.- Manual de Bienvenida……………………………………………………..
26
2.4.- Reglamento Interno de Trabajo…………………………………………..
27
3,- Conclusión…………………………………………………………………….
31
4.- Anexos…………………………………………………………………………
32
5.- glosario………………………………………………………………………...
33
6.-bibliografía / web-grafía…………………………………………………….
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INTRODUCCIÓN
El presente trabajo lleva como título “Contratación eInducción”. A continuación hablaremos de la relación jurídica obrero-patrón, en la que el nuevo empleado se compromete a prestar sus servicios manuales o intelectuales al patrón y este a su vez, se compromete a retribuir el trabajo mediante sueldos y salarios, además de las prestaciones adicionales al mismo tiempo tiene como objetivo comprender la importancia y su contenido del estudio decontratación e inducción al personal ya que actualmente, las organizaciones crecen de acuerdo al nivel de calidad y servicio que ofrecen sus recursos humanos.
Además, se analizarán los dos tipos de contratos que surgirán de la relación; estos pueden ser contrato individual, o bien, colectivo; dependiendo de las necesidades de ambas partes. Todo esto en base a las disposiciones que establece la Ley Federacióndel Trabajo. Asimismo hablaremos sobre el por qué es necesario tener un reglamento interno de trabajo.
En relación con el análisis de puesto, este es el procedimiento para determinar las obligaciones y las características de las personas que se contratan para ocupar un puesto.
El éxito que se tenga de dichos procesos resulta ser un factor determinante para lograr niveles óptimos de eficiencia yproductividad en las funciones de la organización.
TEMA: CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN
CONTRATACIÓN: Es formalizar con apego a la ley, la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.
El proceso de contratación.
Una vez pasadas con éxito las etapas de selección o mecanismos de interpretación (solicitud, pruebas, entrevistas,exámenes médicos) el candidato puede ser contratado.
La selección y contratación de personal se puede considerar como procesos interrelacionados, ya que una persona por lo general no la contrata, una empresa antes de considerar al puesto que va a ocupar mediante la selección.
La selección describe al enfoque de contratación de personal a todos los niveles de organización. La contratación debeconsiderar un proceso continuo en vez de una actitud aislada.
De acuerdo a nuestra ley de federal de trabajo, la contratación se puede dar de dos formas: Contratación individual y Contratación colectiva.
El proceso de contratación incluye una serie de etapas, que considera disposiciones legales a la decisión de contratar personal para la organización.
1.- CONTRATACIÓN INDIVIDUAL
El...
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