TEMA FINAL MARKETING INTERNACIONAL
QUE ES?
Lic. Ronald Herrera Chacón, MBA
MARKETING INTERNACIONAL
La importancia del Marketing Internacional (MI) se explica a través
de su importancia en el comercio exterior.
Después de la Segunda Guerra Mundial se exploró el MI
Los americanos fueron los primeros para explicar las técnicas del MI
Primer libro 1974 => Así, el MI es un tópico bastante jovenNo todas las empresas serían internacionales, pero todas
tienen que desarrollar y competir en un mundo global de
competencia.
MARKETING INTERNACIONAL
El MI es la realización de actividades de negocios que
dirigen el flujo de bienes y servicios de una compañía
hacia sus consumidores o usuarios en más de una
nación para obtener beneficios.
EL MI intenta satisfacer las necesidades del
consumidorexterior con un producto de acuerdo a
sus gustos, modas, especificaciones, deseos de
precio, y refleja las regulaciones comerciales locales.
FACTORES DETERMINANTES EN LA ESTRATEGIA DEL
MARKETING INTERNACIONAL
1. Distancia entre consumidor y productor
Distancia física: en el comercio exterior actúan una
serie de agentes que ofrecen servicios especializados
(transportes,
bancos,
seguros,embaladores,
vendedores,...)
Distancia psicológica:
=> dificultan el flujo de bienes y servicios entre mercados
=>se necesita una flexibilidad del producto
FACTORES DETERMINANTES EN LA ESTRATEGIA DEL
MARKETING INTERNACIONAL
2. Competencia
Internacional:
competencia
intensificada, condiciones desfavorables para una
empresa exportadora, políticas fiscales / de
exportación difieren entre los países.3. El entorno del Marketing Internacional:
Actuaciones originales en la puesta en práctica de la estrategia de
Marketing Internacional
I. Organización específica de
Marketing
Selección e investigación de
mercados exteriores
Capacidad de reacción
II. Producto
III. Forma de entrada en los mercados
Adaptación al ciclo de vida
internacional del producto
Necesidad de seleccionar la forma depresencia en cada mercado
Adaptación al consumidor local
FACTORES DETERMINANTES EN LA ESTRATEGIA DEL
MARKETING INTERNACIONAL
Orientación a la venta
Aproximación estratégica
Horizonte temporal
corto plazo
largo plazo (3-5 años)
Mercados objetivo
no hay selección sistemática
selección basada en el análisis de los mercados
ventas inmediatas
buscar una posición permanente en los mercadosSólo los necesarios para las ventas a corto plazo
lo necesario para una posición permanente
no hay selección sistemática
selección sistemática
se ajustan por inflación, tipos de cambio, post-test
determinado por objetivos, política de marketing,
Objetivo dominante
Recursos empleados
Forma de entrada
Precio
demanda, competencia
Desarrollo de productos
nuevos
Adaptación del producto
CanalesExclusivamente para el mercado nacional
Sólo las adaptaciones necesarias por motivos
legales y técnicos
no se realiza un esfuerzo en el control
para el mercado nacional y el exterior
las adaptaciones que pida el consumidor
esfuerzo en el control de los objetivos
ESTRATEGIAS DE ENTRADA A LA
MERCADOS INTERNACIONALES
Formas de introducirse en los mercados exteriores:
Después de decidir el país, laempresa tiene que elegir el
medio de distribución a través del cual se va a introducir
en el país seleccionado:
Variables consideradas
menos riesgo económico
menor compromiso de recursos
ayudas por los organismos públicos
FORMAS DE ENTRADA A LA MERCADOS
INTERNACIONALES
Exportación indirecta
Intermediarios independientes
Tradings
Exportación directa
Venta directa
Agentes ydistribuidores
Subsidiarias de venta
Exportación concertada
Piggyback
Consorcios de exportación
Joint-Ventures
AEIE
Franquicias
Alianzas estratégicas
FORMAS DE ENTRADA A LA MERCADOS
INTERNACIONALES
Producción en mercados exteriores
Contrato de fabricación
Licencia de fabricación
Establecimiento de centros de producción
PLAN DE MARKETING INTERNACIONAL
A) ANALISIS DE LA...
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