TEMA NO


TEMA 7: LOS CONFLICTOS
DESARROLLO DEL TEMA A:

I- Explique con sus palabras en qué sentido pueden los conflictos ser oportunidades de desarrollo.
Yo soy un asiduo lector de las metodologías de superación, especialmente de los escritos de la ley de atracción, como marco de referencia Wallace D. Wattles, Depra Chopra, Howard Falcon, Walter Dresel, entreotros, ellos han sentado con sus palabras sus teorías acerca de los conflictos y las adversidades.

Soy participe que la existencia de un conflicto durará hasta que este sea visto como tal, o sea el enfoque hacia la forma como afrontemos los obstáculos es lo que le da vida o no a los mismos. Muchas veces tenemos soluciones y por el solo hecho de cómo afrontar las mismas no nos sirven.

2. Haga unatabla informativa sobre las estrategias utilizadas en la resolución de conflictos.
Las estrategias de transacción del conflicto son las más aceptadas, ya que dan la oportunidad de valorar la situación y maniobrar para dar salidas a dificultades, mediante la aplicación de formula que evitan la confrontación entre las personas, buscando preservar los intereses de las partes implicadas.

Lasestrategias comprende tres modalidades diferentes de abordar el conflicto: el arbitraje, la mediación y la negación.

El Arbitraje: Es un mecanismo que permite que una persona haga la función de arbitro o juez en la resolución de una situación, buscando que las partes asuman un compromiso. Este juez o árbitro debe ser neutral a la situación, ya que habrá de imponer una decisión, para lo cual se requiere laimparcialidad

La Mediación: Es un procedimiento en el que las partes implicadas en el conflicto, acuden a una tercera, para que de manera imparcial y sin formar parte de la decisión, trace pautas que conduzcan a un acuerdo en base a los intereses de ambas.

La Negociación: Se considera la modalidad que produce mejores resultados, ya que es una relación que establecen dos o más personas enrelación con un asunto determinado con vista a acercar posiciones y poder llegar a un acuerdo que sea beneficioso para todos ellos .

TEMA 7: LOS CONFLICTOS
DESARROLLO DEL TEMA B:

III- Elija un caso personal o conocido y explique cómo le aplicaría al menos una de las siguientes  estrategias: negociación, mediación y arbitraje, describiendo los pasos decómo lo aplicaría, tomando en cuenta el valor de la comunicación efectiva, y las estrategias de liderazgo.
Recientemente me correspondió asumir el rol de un juez, basado en un informe financiero con variables de situaciones, dado que soy asesor financiero y fiscal de una firma de auditores, el informe consistía en emitir un juicio de valor sobre la situación imperante de Plastadm Holding, SRL.Antes de conformar dicha empresa, los accionistas pactaron ciertos acuerdos para poder echar en marcha la empresa, uno de los acciones aportó todas las maquinarias, plantas e infraestructura, pero no tenia solvencia o capital liquido para hacerla funcionar, acuerda con otro accionista con la garantía de que este permitiera a la empresa el respiro económico y financiero para mantener laoperatividad, básicamente era aportar capital de trabajo permanente que permitiera tener un cash flow o flujo de caja, basado en la comercialización de los cobros pendiente mediante su venta a una empresa de factoring.

La imposibilidad de que el segundo accionista pudiera cumplir lo pactado más un Adendum en los artículos del pacto, permite al primer accionista diluir al segundo, pero hay factoresapremiante que no se plasmó en el acuerdo, sobre lo que el segundo accionista ha aportado hasta la fecha que aunque no ha sido lo pactado, ha existido aportes de efectivos que permito cumplir algunos compromisos, aunque la situación imperante es que la empresa entró en una fase de inoperatividad laboral a falta de inversión.

Un informe de esta naturaleza debe realizarse donde no figure ningún ápice de...