tema variado

JAVIER ENRIQUE FLÓREZ PASTO

GESTIÓN FINANCIERA

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES –CÙCUTA
FACULTAD DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS
ESCUELA INTERNACIONAL DE POSTGRADO
2013

Gestión Financiera

2013

JAVIER ENRIQUE FLÓREZ PASTO

GESTIÓN FINANCIERA

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES –CÙCUTA
FACULTAD DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS
ESCUELA INTERNACIONAL DE POSTGRADO
2013
FACULTAD DE POST GRADOSUDES CUCUTA

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Gestión Financiera

2013

DATOS SOBRE EL AUTOR

JAVIER ENRIQUE FLÓREZ PASTO
1. FORMACION ACADÉMICA



CONTADOR PUBLICO
ESPECIALISTA EN GERENCIA FINANCIERA



MASTER EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS (MBA)



OTROS ESTUDIOS
AUDITOR EN ACREDITACION EN SALUD ICONTEC

2. EXPERIENCIA LABORAL



Gerente Salud Empresarial IPS SAS
Gerente SaludEmpresarial consultores SAS





Revisor Fiscal
Gerente Clínica Norte S.A
Asesor Financiero de empresas de la región.

3. EXPERIENCIA DOCENTE





Universidad Javeriana de Cali (centro de consultoría y educación
continua)
Udes Cúcuta (Pre-Grado y Postgrados)
Universidad Francisco De Paula Santander
Universidad Simón Bolívar



Universidad Iberoamericana

E-MAIL:javiflo27@hotmail.com
CELULAR: 3118206068
FACULTAD DE POST GRADOS UDES CUCUTA

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2013

LECTURA 1.
EL EFECTIVO USO DE LOS RECURSOS EMPRESARIALES1
La gestión financiera eficiente significa tomar buenas decisiones, orientadas a
Convertir los recursos disponibles en recursos productivos, rentables y
generadores de valor, permitiendo al mismo tiempo el despliegue delos
objetivos estratégicos de la empresa.
La construcción de un ambiente favorable para la gestión financiera implica la
creación y desarrollo de tres elementos claves:

CULTURA
FINANCIERA

GESTION
FINANANCIERA

SISTEMAS DE
INFORMACION

EDUCACION
FINANCIERA

Figura 1. Elementos claves para alcanzar un ambiente favorable en la gestion
financiera.

La construcción de una“cultura financiera”, que promueva y motive el buen uso
de los recursos empresariales.

1

Art. A Mejorar La Competitividad De Las Mipymes! La Gestión Financiera
El Productivo Uso De Los Recursos Empresariales Bancoldex Formación Empresarial.

FACULTAD DE POST GRADOS UDES CUCUTA

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2013

La educación financiera junto con el desarrollo de competencias adecuadas,lo
cual abarca necesariamente, desde la capacidad de análisis y entendimiento
claro de la actual situación financiera de la empresa, hasta la capacidad para
diseñar y ejecutar una estructura financiera sólida soportada en la previsión y la
planeación. En ese sentido, la educación en gestión financiera deber ser una
prioridad para las empresas.
Sistemas de Información no menos importante quelos anteriores, su
implementación constituye en un soporte efectivo para proyectar, seguir y
evaluar la gestión de la empresa. Esto implica que un sistema de información
debe integrar: información contable-financiera, estados financieros, indicadores
de gestión, sistema de costos, presupuestos y flujo de caja entre otros.
De manera particular, el último elemento mencionado, el flujo de caja(proyectado), es el elemento central del sistema de información financiera,
porque integra y aporta elementos que permiten una mejor planeación, control,
medición y seguimiento del impacto que tienen las decisiones de la gerencia
sobre la salud y viabilidad financiera de la empresa.
La mayoría de las decisiones gerenciales se toman sobre flujos de dinero, y
tienen impacto en el corto, medianoo largo plazo. A corto plazo, las adecuadas
decisiones de flujo de dinero permiten mantener la operación normal de la
empresa, es decir financiar la producción de bienes o servicios y cubrir todas las
actividades que apoyan esta operación, sin inconvenientes. A mediano plazo,
permiten reponer equipos, pagar deuda adquirida, pagar intereses, realizar
inversiones incrementales, capitalizar...