tema variado


Universidad tecnológica de Honduras



Asignatura: Administración de R.H.H
Catedrático: Wilfredo Laínez Bueso
Alumna: Menfy Elisa Martínez

Fecha de entrega
























INTRODUCCION

El análisis de puestos es un método útil dentro de las organizaciones proceso por el cual este permite informar una serie de procesos y decisiones iniciandoestudios mediante esta técnica a los puestos que conforman la organización, es indispensable examinar las características de cada puesto para establecer los requisitos para desempeñarlo con eficacia, atreves de el análisis de puestos se determinan los deberes, responsabilidades y la naturaleza de los puestos, y nosotros como estudiantes nos ayuda a tener un conocimiento de cómo se realizan los análisisde los puestos en las organizaciones y la importancia que tiene al utilizar esta técnica la cual debe de definirse con claridad que dicha técnica se centre solo exclusivamente al puesto que se analizara.












OBJETIVO DEL ANALISIS


OBJETIVOS EN BASE A PUESTO
Conocer los deberes, las responsabilidades que tiene el puesto

Comprender con amplitud lavaluación de los puestos a si como los objetivos y la importancia que tiene el puesto.

Conocer en forma clara los resultados del análisis en base al puesto que ya se analizo.











OBJETIVO DE EL TRABAJO

OBJETIVOS PERSONALES
Conocer la importancia de optar este método en las organizaciones.

Aprender cómo se realiza este proceso de análisis en los puestos queconforman las organizaciones.

Aprender de que las empresas trabajan con más efectividad usando esta técnica de análisis de puesto.


















Objetivos del trabajo


CALIDAD
Satisfacer las necesidades de los clientes.
Mejorar la eficacia y eficiencia de los procesos.
Promover programas efectivos de calidad.

ENTRENAMIENTO
Inculcar los métodosestablecidos al personal para una formación eficaz y eficiente.

Desarrollar personal con la capacidad requerida para formar parte de áreas de producción.










PUESTOS Y AREAS

Puestos: supervisor de calidad
Servicio de Atención al cliente

Área: CalidadEntrenamiento

Posición en el organigrama








La posición de supervisor que se ubica en el organigrama es quien comunica lo del proceso con los auditores a su gerencia de calidad hacen una labor de coordinación en esta área de calidad, la ubicación organizacional reporta algerente cumplimientos.








Posición en el organigrama








Puesto que ocupa un aspirante para formar e instruir personal recién egresado a la empresa con el fin de que aprendan los métodos de costura en cada operación asignada.








Métodos Utilizados


Observacióndirecta: en el análisis de puestos aplique este método ya que utilizar este método resulta ser muy eficiente y eficaz permitiéndome mantener una observación directa y activa, y dinámica al ocupante del cargo en las actividades que estaba realizando el ocupante del puesto la participación del ocupante es pasiva, me fue útil ya que me permitió anotar los puntos clave mediante la observación directaal realizar las actividades.

La entrevista: es otro de los métodos de vital importancia en el análisis de puesto ya que permite una interacción verbalmente directa con el ocupante del puesto, con este método pude obtener datos relativos sobre el puesto.

Situación actual de los puestos

Calidad: actualmente las tareas del puesto no se están desempeñando muy bien el ocupante no ejecuta...