Tema variado
Buscaperfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo,
En función de las necesidades de la empresa,
En un proceso estructurado con metas biendefinidas.
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Estas diferencias surgen al:
Hacer evaluaciones de desempeñoDescripciones de perfil de puesto.
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a) Inducción b) Entrenamiento c) Formación básica d) Desarrollo de Jefes
Lacapacitación permite evitar la obsolescencia de los conocimientos del personal
Permite adaptarse a los rápidos cambios socialesDisminuye la tasa de rotación de personal
Permite entrenar sustitutos para nuevas funciones rápida yeficazmente.
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Elevar el rendimiento La moral El ingenio del colaborador
• Datos generales de la organización. Nombre, dirección,registro
• Puestos de trabajo que involucra.
• Número de trabajadores que serán capacitados.
• Perlado de tiempo en que será desarrollado.
• Prioridades de atención
• Eventos arealizar
• Antecedentes
• Justificación
• Objetivos
• Programación
• Recursos
• Evaluación
• Especificaciones para la contratación de servicios logísticos dehospedaje y alimentación
UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR
CAMPUS QUETZALTENANGO
FACULTAD DE HUMANIDADES
PSIOLOGIA INDUSTRIAL
VIII SEMESTRE
LIC.
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
CAPACITACIÓN
EDNA...
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