TEMA I

PROYECTO




Solución inteligente.
Planteamiento de un problema.
Resuelve una necesidad humana en
cualquier faceta que se le presente:
Educación.
Alimentación.
Salud.
Ambiente.
Cultura

Proyecto de Inversión





Se le asigna capital.
Insumos.
Produce un bien o servicio.
Útil al ser humano o sociedad.

Tiende por objeto conocer la rentabilidad
económica y social que asegure resolver
unanecesidad humana de manera
eficiente, segura y rentable.

Porqué se invierte y son
necesarios los proyectos?
Productos o servicios proporcionados por el
hombre y que fueron previamente evaluados:

Todos fueron evaluados antes de su venta
desde varios puntos de vista con la finalidad
de satisfacer las necesidades del hombre.










Alguien toma la decisión de producirlo en masa.Inversión económica.
Hacerlo es la única forma de producir dicho bien o
servicio.
No se hace de manera antojadiza.
Requiere una base que lo justifique.
Proyecto estructurado y evaluado.

De ahí se deriva la necesidad de elaborar los
proyectos.

Decisión sobre un proyecto.







Someterlo a análisis multidisciplinario.
Diferentes especialistas.
No debe ser tomada por una sola
persona.
Debe estarfundada en un sinnúmero
de antecedentes con la aplicación de
una metodología.
Abarca
todos
los
factores
que
participan y afectan al proyecto








Un análisis completo no esta exento de
riesgos.
Al calcular ganancias futuras basados
en análisis no garantiza que éstas se
ganen.
Factores fortuitos: huelgas, incendios,
derrumbes.
No son predecibles.
Ámbito
económico
o
político:
devaluacionesmonetarias,
atonía
económica, golpes de estado.



Es por lo anterior que la toma de
decisiones de invertir en un proyecto
debe
recaer
en
un
grupo
multidisciplinaria que cuente con la
mayor cantidad de información posible.



A esto se le llama Evaluación de
Proyectos.

Evaluación del Proyecto






Actividades encaminadas a la toma de
decisión acerca de invertir en un proyecto.
Proyecto deinversión privada (con fines de
lucro)
Si se evalúa un mismo proyecto con 2
grupos distintos con seguridad el resultado
no será el mismo.
Conforme avanza el estudio, las alternativas
de
selección
son
múltiples:
tamaño,
localización tipo tecnología, organización…







Un
proyecto
de
inversión
gubernamental (sin fines de lucro) que
evaluarán los mismos grupos.
Resultados distintos.
Enfoqueadoptado evaluación.
Desechar el proyecto: no es prioritario
o necesario.



Quien tome la decisión final debe
contaron un patrón o modelo de
comparación general que le permita
discernir cual de los dos grupos se
apega más a lo razonable.



La evaluación depende en gran medida del criterio
adoptado de acuerdo con el objetivo general del
proyecto.



No solo obtener el mayor rendimiento sobre lainversión.



En tiempos actuales de crisis, un objetivo puede ser
que la empresa sobreviva, mantener el mismo
segmento del mercado, diversificar la producción,
aunque no se aumente el rendimiento sobre el
capital.

La realidad económica.
Política.
Social.
Cultural de la entidad


Marcaran los criterios que se seguirán para
realizar la evaluación adecuada, sin importar la
metodología empleada.

Criterios y la evaluación son la parte fundamental
de toda evaluación de proyectos.

Proceso de preparación y
evaluación de proyectos
Las áreas generales en las que se aplica la
metodología son:
a)
b)
c)
d)

Instalación de una planta totalmente nueva.
Elaboración de un nuevo producto de una
planta ya existente.
Ampliación de la capacidad instalada o
creación de sucursales.
Sustitución
demaquinaria
por
obsolescencia o capacidad insuficiente



Aunque los conceptos de oferta y demanda cambien
radicalmente, el esquema general es el mismo.



Las técnicas de análisis empleadas sirven para hacer una
serie de determinaciones: mercado insatisfecho, costos
totales, rendimiento de la inversión.



Esto no elimina la necesidad de tomar una decisión de tipo
personal.



El estudio no...