Tema


Información General del Proyecto

ID Proyecto

Fecha Inicio

Nombre Proyecto

Jefe de Proyecto

Área

Área Ejec. Responsable


Descripción del Proyecto
Resumen Ejecutivo
Describirla necesidad que da origen al proyecto y cómo el proyecto satisface esa necesidad.
Si existe, puede hacerse referencia a un PowerPoint con un resumen ejecutivo.

Objetivos Generales del ProyectoProveer una descripción general del objetivo del proyecto.
Deben ser abordables y realistas.
El logro de un objetivo debe ser evidente a través de la creación de uno o más entregables (ver secciónEntregables).
Recordar que este texto será revisado por ejecutivos que no necesariamente entienden sobre tecnología, por lo que debe evitarse detalles y jerga tecnológica.

Entregables
Listar,junto a una breve descripción, los entregables del proyecto.
El avance y logro de objetivos de un proyecto se hacen evidentes a través de la creación de uno o más entregables, los que describen loque se logrará y se entregará con este proyecto. Éstos deben ser específicos.

Supuestos, Restricciones (considerar qué no incluirá) y Riesgos
En algunos casos, la forma más clara de delimitar elalcance del proyecto, es enumerar explícitamente las actividades, productos o servicios que no están incluidos (considerar situaciones de borde).
Listar brevemente aquellas actividades o entregablesque parecen pertinente explicitar que no serán incluidos como parte del proyecto.
Considerar cualquier condición que pueda limitar las opciones del proyecto en cuanto a recursos, personal o plazos.Ejemplos:
Presupuesto predeterminado
Una fecha de término inamovible
Límite en el número de personas disponibles
Necesidad de que se apruebe una ley antes de salir
Necesidad de que llegue unequipo para poder iniciar las pruebas
Relación con Proveedores:
No hay proveedores externos

Llamado a Propuesta

Continuación de Contrato

Existe un Único Proveedor


Hitos del Proyecto...