Tema


1.- ¿Cuáles son los tipos de planeación?
R= Estratégica, táctica o funcional, operativa.

2.- ¿Qué es la planeación?
R= Es el rumbo hacia donde se dirige la organización

3.- ¿Cuálesson los elementos del plan estratégico?
R= Filosofía, misión, visión, estratégicos, política, estrategias, programas, presupuestos.

4.- ¿Qué comprende la filosofía organizacional?
R= Credo.Conjunto de valores, postulados, o creencias que orienten la conducta de los integrantes de la empresa
Valores. Pautas de valores o principios que orientan la conducta de los individuos dela empresa
Compromiso. Responsabilidad de la empresa ante la sociedad

5.- ¿Qué es FODA?
R= Es una herramienta para diagnosticar

6.- ¿Qué son fortalezas?
R= Son puntos fuertes ycaracterísticas de la organización que facilitan el logro de los objetivos

7.- ¿Cuál es el factor externo que logra los objetivos?
R= Las oportunidades

8.- ¿Qué son las debilidades?
R= Factorespropios de la empresa que obstaculizan el logro de los objetivos
9.- ¿Cuáles son las amenazas?
R= Factores externos del entorno que afecta negativamente e impide el logro de los objetivos10.- ¿Cuáles son los puntos externos e internos?
R= Externos.- oportunidades y amenazas
Internos.- Fortalezas y debilidades

11.- ¿Qué es la gráfica de Gantt?
R= Es donde se anotan lasactividades y los responsables de cada actividad

12.- ¿Cuáles son los tipos de presupuestos y como están conformados?
R= Presupuestos de operación. Abarcan presupuestos de ventas, producción,compras, mano de obra y gastos diversos.
Presupuestos de capital. Comprenden los presupuestos de inversiones capitalizables que realiza la empresa, y de activos fijos tales como maquinaria yequipo, edificios y construcciones, mobiliario, mantenimiento.
Presupuesto financiero. Incluye: balance, estados de resultados, de origen y de aplicación de recursos, y de flujo de caja