Tema04

Innovación
TEMA 4.- Innovación
 Se

entrega

en

clase

un

articulo

sobre

Innovación para realizar comentarios sobre el
mismo por parte de los alumnos

Competitividad e Innovación

Innovación
 Indice del TEMA 4
 Introducción
 Clasificación de Empresas
 Empresa Líder
 Procter & Gamble
 Cartepillar
Competitividad e Innovación

Innovación
 Introducción
 Las empresas se enfrentan a undilema. Si no
innovan,

desaparecerán.

Y

si

innovan

y

sus

innovaciones no tienen éxito, pueden desaparecer
igualmente. Teniendo en cuenta que sólo tienen éxito
el 20 por ciento de los nuevos productos que se
dirigen al mercado de consumo y el 40 por ciento de
los que se dirigen al mercado empresarial, las
apuestas son desalentadoras.
Competitividad e Innovación

Innovación
 Introducción Sin embargo, mejorar y desarrollar nuevos productos
proporciona a la empresa más seguridad que no
hacerlo. La clave reside en gestionar el proceso
innovador mejor que la competencia. Las empresas
tienen que conseguir capacitar a sus empleados en
creatividad e innovación, al estilo de empresas como
3M, Sony, Casio, Lexus, Braun y Honda.
Competitividad e Innovación

Innovación
 Introducción
 Aestas empresas se la reconoce como "equipos
producto", en la medida que ven el desarrollo de
nuevos productos como un proceso continuo e
interactivo en el que unen sus recursos técnicos,
equipos de ventas y clientes para desarrollar, refinar,
adaptar y mejorar los productos
Competitividad e Innovación

Innovación
 Introducción
 Gary Hamel mantiene que la innovación puede
convertirse en unacapacitación empresarial de la
misma forma que la calidad se ha convertido en
disciplina en algunas empresas." No se consigue innovar en una sesión de tormenta de ideas de dos
días de duración. Para tener éxito hay que
desarrollar tres mercados en la empresa: un
mercado de ideas, un mercado de capitales, y un
mercado de talento.
Competitividad e Innovación

Innovación
 Introducción
 Las

empresasdeben

promover

y

premiar

la

aportación de nuevas ideas; igualmente, hay que
conseguir dinero para financiar las inversiones
necesarias para desarrollar las ideas prometedoras;
y

hay

que

atraer

el

talento

necesario

para

ejecutarlas. Finalmente, hay que remunerar a
quienes aportan ideas, capital y talento.
Competitividad e Innovación

Innovación
 Introducción
 ¿Dónde pueden acudirlas empresas para encontrar
nuevas ideas de productos? La respuesta usual de
un especialista de mercados es que hay que
preguntar a los clientes lo que necesitan. Bien
hecho; puede proporcionar ideas útiles, que, eso sí,
producirán pequeñas mejoras, pero no grandes
cambios.
Competitividad e Innovación

Innovación
 Introducción
 Los consumidores nunca habrían dicho que querían
un ordenador, unwalkman, un teléfono in-alámbrico
o una cámara de vídeo. Akio Morita, último consejero
delegado de Sony, afirmó: "No hay necesidad de
hacer investigación de mercados. La gente no
conoce lo que es posible. Nosotros sí".
Competitividad e Innovación

Innovación
 Introducción
 Todas las empresas deberían examinar su índice de
innovación. Este índice describe la proporción de
ventas que provienende productos de menos de tres
años de antigüedad. No puede sobrevivir ninguna
compañía con un índice de innovación cero. Las
empresas afrontarán tiempos difíciles si sus índices
de innovación son inferiores al 20 por ciento. El
negocio de ropa de moda necesita un índice de
innovación del ciento por ciento para mantenerse. El
mensaje es: innovar o evaporarse
Competitividad e InnovaciónInnovación
 Clasificación
 Podemos tener una mejor perspectiva de la situación
competitiva de las empresas si las clasificamos
según

el

papel

determinado
retadora,

que

publico

imitadora

juegan
objetivo:

o

respecto
empresa

especialista

en

a

un
líder,

nichos.

Supongamos un mercado atendido por las empresas
mencionadas, tendremos aproximadamente:
Competitividad e Innovación

Innovación
...