Tema1_Fundamentos_DE

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

TEMA 1: FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Elementos
Elementos de
de éxito
éxito
GOALS

MADONNA

GIAP & NORTH
VIETNAMESE MILITARY

ALEX FERGUSON
& MAN UNITED

Conseguir el estatus
de celebridad

Reunificación de Vietnam
bajo el regimen comunista

Éxito en el fútbol—
ruta de escape de
la pobreza

UNDERSTANDING Identificar tendencias emer- Conocimiento del terreno.
THEgentes de la cultura popular comprensión del entorno
ENVIRONMENT
Reconocimiento del poder. político en EEUU
del sexo. Comprensión
mundo del espectáculo.

Reconocimiento de
la discipline, entrenamiento
motivation e inteligencia
competitiva

RESOURSE
APPRAISAL

Limitado talento innato
Debilidad económica y
Confianza en capacidad
militar. Fortaleza política
autopromoción, creación
e ideológica.
deimagen, gestion de relaciones

Combinación de habilidades internas y adquisición
de jugadores clave. Promoción de habilidades
colectivas

IMPLEMENTATION

Compromiso con el esfuer- Control férreo. Propaganda
zo. Disciplinada, liderazgo Liderazgo inspirador
ejemplarizante. Atención al Eficaz propaganda.
detalle.

Eficacia en motivar
jugadores, demostración
de compromiso.

Elementos
Elementos comunescomunes de
de estrategias
estrategias de
de éxito
éxito
Estrategia de éxito

IMPLEMENTACIÓN EFICAZ
Compromiso
con Objetivos
a largo plazo

Profunda
comprensión del
entorno competitivo

Evaluación objetiva y
realista de
habilidades/recursos

¿Qué
¿Qué es
es estrategia?
estrategia?
• Distinción entre estrategia y táctica:
– Estrategia es el plan general para desplegar
recursos para conseguir unaposición favorable
– Táctica es un esquema o procedimiento para una
maniobra específica.

• Características de las decisiones estratégicas:
– Importante.
– Afecta a un volumen de recursos significativo
– Es difícilmente reversible

TEMA 1: FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
ÍNDICE
1.0 Antecedentes
1.1 Empresa y competencia
1.2 La evolución de los sistemas de dirección
1.3 Concepto y niveles deestrategia
1.4 El proceso de formación de la estrategia
1.5 Evolución del pensamiento estratégico

TEMA 1: FUNDAMENTOS DE
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1.0 ANTECEDENTES

TEMA 1: FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1.0 ANTECEDENTES
Término estrategia de origen griego
“Arte de dirigir operaciones militares”

Grecia: Jenofonte, Tucídides (La Guerra del Peloponeso)
Roma: Polibio, Plutarco, Tito Livio, JulioCésar (La Guerra de las Galias)
China: Sun Tzu (El arte de la guerra)

TEMA 1: FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1.0 ANTECEDENTES
Fuera del entorno militar:
Ámbito político: Maquiavelo (“El príncipe”)
Ámbito desarrollo vital: Baltasar Gracián (El arte de la prudencia.
Oráculo Manual)
Ámbito académico: Teoría de juegos (Von Neumann y Morgenstern)

TEMA 1: FUNDAMENTOS DE
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1.1EMPRESA Y COMPETENCIA

TEMA 1: FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1.1 EMPRESA Y COMPETENCIA
Concepto de Empresa:
– Agente productivo de la Economía: transforma inputs en
outputs creando riqueza
– Sistema
con
funciones
especializadas:
inversión/financiación, marketing

producción,

– Conjunto de contratos: individuos con distintos intereses,
distinta información relacionados por contratos.
–Organización que compite con otras por obtener beneficios a
largo plazo

TEMA 1: FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1.1 EMPRESA Y COMPETENCIA

La competencia: acciones de varios individuos que
persiguen objetivos incompatibles
Condiciones competencia perfecta:
Infinitos oferentes y demandantes
Homogeneidad de los productos
Información perfecta

TEMA 1: FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1.1EMPRESA Y COMPETENCIA

Esencia de la Dirección Estratégica
- Ventaja competitiva: Situación de una empresa que la
permite obtener mejores resultados (diferentes
medidas) reales o potenciales que el resto del sector (o
competidor/competidores de referencia).
- Posición competitiva: situación de la empresa en
relación con sus competidores para obtener mejores
resultados (reales o potenciales)
-...