Tema1

1. CONCEPTOS BASICOS
* Area financiera
Rama de la administración de empresas que se preocupa de la obtención y determinación del flujo de fondos que requiere la empresa, además de distribuir y administrar esos fondos entre los diversos activos, plazos y fuentes de financiamiento con el objetivo de maximizar el valor económico de la empresa.
* Área Administrativa

Es el procesomediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto nacionales como internacionales
* Área operativa

El área operativa consiste en establecer losparámetros tácticos de todo el proceso de Intercomunicación. Para conseguir una
definición exacta del Área Operativa será necesario establecer dos fases del propio Plan de Comunicación.

Plan de Fases Operaciones
Se trata de dividir un Plan de Comunicación en las fases u operaciones que podrán ser controladas como pequeños Planes de Comunicación.

Plan de objetivos, estrategias y accionesInmediatamente después de establecer las fases u operaciones, cada una de ellas debe ser tratada bajo tres premisas:
a) Encontrar el objetivo concreto de la fase
b) Imputarle una estrategia operativa, y
c) Establecer las operaciones concretas para cada una de el.

2. Definición de:

AUDITORIA FINANCIERA
La auditoría financiera examina a los estados financieros y a través de ellos lasoperaciones financieras realizadas por el ente contable, con la finalidad de emitir una opinión técnica y profesional.
Las disposiciones legales vigentes que regulan las actividades de la Contraloría General del Estado, definen a la Auditoría Financiera así:
"Consiste en el examen de los registros, comprobantes, documentos y otras evidencias que sustentan los estados financieros de una entidad uorganismo, efectuado por el auditor para formular el dictamen respecto de la razonabilidad con que se presentan los resultados de las operaciones, la situación financiera, los cambios operados en ella y en el patrimonio; para determinar el cumplimiento de las disposiciones legales y para formular comentarios, conclusiones y recomendaciones tendientes a mejorar los procedimientos relativos a la gestiónfinanciera y al control interno".

AUDITORIA ADMINISTRATRIVA
Es una revisión sistemática y evaluatoria de una entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente. Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización. La auditoría administrativa abarca una revisión de losobjetivos, planes y programas de la empresa; su estructura orgánica y funciones; sus sistemas, procedimientos y controles; el personal y las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos. La auditoría administrativa puede ser llevada a cabo por el licenciado en administración de empresas y otros profesionalescapacitados, incluyendo al contador público adiestrado en disciplinas administrativas o respaldadas por otros especialistas. El resultado de la auditoría administrativa es una opinión sobre la eficiencia administrativa de toda la empresa o parte de ella.
AUDITORIA OPERATIVA
Es sabido que el ser humano posee una adversión natural a ser controlado y, en consecuencia, es bastante probable que el auditoroperativo no sea aceptado por las personas que trabajan en la empresa. A menos que el profesional sea capaz de crear la confianza necesaria en el grupo donde va a actuar, convenciéndolos de que solo pretende ayudarlos a mejorar el trabajo y no controlar lo que hacen, tendrá pocas probabilidades de éxito.

Si el auditor operativo no reúne los requisitos mencionados, se convertirá en una fuente...