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BLOQUE TEMÁTICO I: FUNDAMENTOS DE
ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA
EMPRESA
TEMA 1: ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE
LA EMPRESA


1.1 LA CIENCIA ECONÓMICA DE LA EMPRESA:
CONCEPTOS Y PRINCIPIOS BÁSICOS.



1.2 ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA.



1.3 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN.



1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DEADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.
Prof. Dr. Daniel García Bravo

1.1 LA CIENCIA ECONÓMICA DE LA EMPRESA:
CONCEPTOS Y PRINCIPIOS BÁSICOS.


LA ECONOMÍA DE LA EMPRESA COMO CIENCIA.






EL EQUILIBRIO ECONÓMICO DE LA EMPRESA. PRINCIPIOS BÁSICOS.

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





EL OBJETO MATERIAL. LA EMPRESA.
EL OBJETO FORMAL. EL EQUILIBRIO ECONÓMICO DE LA EMPRESA.
EL MÉTODO.
PRODUCTIVIDAD (OUTPUT/INPUT).
ECONOMICIDAD(VALOR OUTPUT/VALOR INPUT).
RENTABILIDAD (RESULTADOS/CAPITAL).
CRECIMIENTO.
INNOVACIÓN.
EQUILIBRIO INTERNO.

EL EQUILIBRIO ECONÓMICO DE LA EMPRESA. SU COMPLEJA
PERSPECTIVA.




TÉCNICA
FINANCIERA
PSICO-SOCIOLÓGICA.
Prof. Dr. Daniel García Bravo

1.2 ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA.



Administración
 Definiciones:

KAST Y ROSENZENWEIG (1987):
“Comprende la coordinación de hombres yrecursos
materiales para el logro de unos objetivos”
RENAU (1985):
“Proceso conducente a la fijación y consecucion de
objetivos”
MENGUZZATO Y RENAU (1991):
“Integrar las distintas partes y elementos de la empresa
entre sí, así como la de integrar la empresa con su
entorno”
Prof. Dr. Daniel García Bravo

1.2 ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA.



Administración
 Lo

que subsiste en talesdefiniciones es:

El concepto de proceso.
 Establecimiento y culminación de objetivos.
 Coordinación e integración a nivel interno
(recursos materiales y humanos) y externo (el
entorno).


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1.2 ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA.



El motor del proceso administrativo
 La



toma de decisiones.

Fases del proceso administrativo
 Planificación.
Organización.
 Control.

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1.2 ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA.



Fases del proceso administrativo
 Planificación.




Definir objetivos, conductas, acciones…
¿Qué?, ¿cómo?, ¿dónde? ¿quién?
Resultado de la planificación → planes.

 Organización.


Acción y efecto de organizar (la estructura organizativa).

 Control.




Medir y corregir el desempeño.
Elproceso: fijar estándares (planes) – comparar – corregir.
El sistema de información de la empresa.

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1.3 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN.



Organización
 1.

Conjunto organizado → Empresa
 2. Acción y efecto de organizar → Función
administrativa
 3. Conjunto de grandes principios… → Teoría

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Años

1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOSBÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.



Evolución desde fines del siglo XIX.
Nuevos planteamientos
Teorías neoclásicas
Enfoque matemático
Teorías orientadas al comportamiento

Escuelas clásicas de la organización
Complejidad de las empresas

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1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: LASPRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

I. Escuelas clásicas de la organización.
 Inicios.
 Revolución



Industrial.

Ideas fundamentales:
 Concepción

formalista.
 Visión mecanicista.
 División del trabajo.
 Motivaciones económicas.
 Actitud pragmática.
 Empirismo.
Prof. Dr. Daniel García Bravo

1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: LASPRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

I. Escuelas clásicas de la organización.
 Limitaciones:
 Supuestos

simples ser humano.
 Énfasis en el interior.
 Prescripciones genéricas.
 Proliferación de principios.
 No peculiaridades.
 No conflictos.


Principales aportaciones:
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
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1. Administración científica (Taylor).
2. Dirección administrativa (Fayol).
3. Modelo burocrático...