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Páginas: 5 (1121 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2013
Analys av företagets marknadssituation

Kanal 5 AB es un canal de televisión comercial financiada principalmente por los ingresos de la publicidad. Canal 5 vende publicidad en los diffrente programas de television que tenie el canal. Los objetivos en largo plazo está por el enfoque creatividad de la empresa "más divertida TV" “More fun tv” para los epectadores, tambien en canal trata hacerpublicidad rentable y por lo tanto ser mas competetiva contra los competidores en este mercado: Canal 5 programas esta destinadosa los grupos 15-44 año ofrece a sus cliente un comunicación mas efectiva para los anunciantes sueco. Canal 5 es uno de los principales canales y por eso ya esta estabilizado en este mercado por mucho tiempo. Otro objetivo que se puede encontrar en su pagina web es quequieren mejorar su conocimiento y su posición dentro los canales de suecia por el grupo objetivo 15-44 años. Canal 5 tambien dice que con sus cambio de estretagica la empresa ha fortalezado su marca y la lealtad a sus espectador , por eso el Canal 5 es uno de canal mas grande Suecia.

Por lo tanto las Cuotas de audiencia y alcance semanal han y eso genero tambien el aumento en la venta depublicidad, y que el canal ha ganado mas participación en el mercado. Cuota de mercado de los diffrente canales en Sueciade en el año 2012 es que TV4 acerca de 54% y TV3 18% y Canal 5: alrededor del 19%.

Una de las razones que el Canal 5 ha tenido éxito con su posicionamiento es que el Canal ha invertido en diversos de seriales como la comedia y la drama, diffrente películas, y laspropias producciones como Big Brother. El resultado del posicionamiento de Kanal 5 tambien puede ser es que el TV3 se está moviendo hacia un público más grande, mientras que Kanal5 se enfoqua en el público mas objetivo de 15 a 44 años. En cuanto a los interno marketing , los empleados dicen que creen que la gestión tiene metas claras para el mercado y que la comunicación interna también ha traducidoen un mejor ambito de trabajo.

1.1.1 Aktuella strategier
Las estrategias que Canal 5 trabajo con es que es que en canal gana mas posicionamineto en el mercado, con los estrategias que se realiza a través del marketing interno, lo que significa que el personal de Canal 5 entiendan las ideas y las metas de la empresa. Esto se hace por la creacion de la visión, misión y por la promesa alcliente, y tamien los objetivos que sirven para las operaciones diarias. Para aumentar la lealtad y la audiencia y mejorar la posición de la empresa es que el directivo tratan aclarar su posición por la Guía de estrategia y en su informe anual. La estrategia consiste en asociarse con "TV ,más diversión". Canal 5 mantendrá su mercado objetivo si el personal siguen en los vision y la metas , pero paraser mas grande en el mercado, tienen que enfocar en los espectadores que "rara vez “ y espectadores que no son los objectivos de la television 15 a 44 años. Pero tambien enfocarse mas en eventos deportivos y otros programas especiales, como de autos y noticias .
Comercialización externa se realiza principalmente a través de sus propios canales. La exposición en la prensa ya través de lapublicidad comprada utilizar para complementar y permitió llegar a los consumidores que no tienen acceso directo al canal. Para los proveedores de medios y los anunciantes y distribuidores se han desarrollado materiales de ventas.






1.1.2 Kanal 5:s målgrupp
Canal 5 grandes espectadores son entre 15 y 44 años. 8,6 millones tienen acceso a la televisión en Suecia y 6,4 millones tienen acceso amás canales que Svt 1, Svt 2, TV4 que son los canales gratis en Suecia . Kanal 5 tiene 64% del mercado es decir que 64% de las personas tienen acceso a la televisión puede ver Kanal5, es decir, 5,5 millones. Con diffirente análisis que en canal tiene se han presentado que la audiencia de Canal 5 está en busca relax, calidad, experiencia de moda en la socidad.

1.2 Analys av företagets...
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