Tema2FOL

Los equipos de trabajo y la gestión del conflicto.
Actividad 1.
a) Qué tamaño del grupo es el adecuado para tratar acuerdos? Explícalo.
El número ideal de integrantes para tratar acuerdos esentre cinco y nueve. Este número puede, a simple vista, parecer reducido pero, permite que todos los integrantes puedan participar logrando diversidad de propuestas, además de permitir que todosinteractúen entre si. De esta manera construimos un grupo homogéneo lo que permite llegar a acuerdos de una manera uniforme.
b) Qué métodos se utilizan para la toma de decisiones? En qué consiste? Cuáles sonsus inconveniente? Cuándo se aconseja su uso?
1.- Decisión por ausencia de respuestas.
Es cuando un grupo no discute entre sí y se van dando propuesta sin mucho sentido, hasta que finalmente seacepta una.
La aconsejaría cuando la tarea no motive al equipo por el motivo que sea, por lo menos, trabajar esa propuesta final serviría como punto de partida para ir desarrollando mejor la idea.
2.-Decisión autárquica.
Es cuando una persona, probablemente un directivo se viste con la autoridad y toma una decisión por el grupo.
Es muy útil cuando no se llega a un consenso grupal y estamos entiempo límite para la entrega de un proyecto. Ahorra tiempo.
3.- Decisión Oligárquica.
Creo que a nivel empresarial esta es una de las más utilizadas, a mi ver, porque busca el logro "rápido" deobjetivos, asentar las directrices con las que trabajará el grupo para el logro de los mismos y estas directrices están marcadas por un pequeño grupo dominantes que controla ("alguien tiene algo queobjetar?).
Esta sería una buenas práctica si el proyecto está gestionado por varios grupos y el que tiene más responsabilidad toma las riendas del proyecto para encaminar el trabajo del resto.
4.-Decisión mayoritaria.
Este es el más democrático entre todos los métodos, para mi seria el ideal porque todo el grupo participa y se toman a consideración las propuestas más optimas. Pero, también puede...