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Rotacion de personal
La rotacion de peronal es el reaultado de la salida de algunos empleados y la entrada de otros para sustituirlos en el trabajo. Las organizaciones experimentan un procesocontinuo y dinámico de entalpía, es decir, entropía negativa para mantener su integridad y sobrevivir, lo cual significa que siempre están perdiendo energía y recursos, y requieren alimentarse de másenergia y recursos para garantizar su equilibrio. La rotacion se refiere al flujo de entradaa y salidas de personas en una organizacion, es decir, las entradas de personas para compensar las salidas depersonas de la organizaciones. A cada desvinculacion, casisiempre corresponde la admision de un sustituto como reposición.
Esto significa que el flujo de salidas desvinculaciones, despidos yjubilaciones debe comprensarse con un flujo equivalente de entradas admisiones de personas. La descinculacion ocurre cuando una persona deja de permanecer a un organizacion.
Existen dos tipos dedesvinculacion:
1. Desvinculacion por iniciativa del empleado: ocurre cuando un empleado decide por motivos personales o profesionales terminar la relacion de trabajo con el empleador.
2. Desvinculacion poriniciativa de la organizacion (despido) : ocurre cuando la.organizacion decide despedir empleados, sea para sustituirlos por otros mas adecuados a sus necesidades, para corregir problemas de seleccióninadecuada o para reducir su fuerza laboral.
Modelo basado en el flujo de personal
Es un modelo que dibuja el flujo de las personas hacia dentro al ingresar a la organizacion, durante su permanenciaen ella y fuera de ella al retirarse.
La verificacion historica de este movimiento de entradas, salidas, promociones y transferencias internas permite la prediccion a corto plazo de las necesidadespersonal de la organizacion. Es un modelo vegetativo y conservador, de naturaleza contable, adecuado para organizaciones estables y sin planes de expansión, en las cuales la unica preocupacion es de...