Temario Diceño Organizacional

TEMARIO
I Entendiendo a la organización
1.1. Diferentes significados del concepto de organización.
1.2. Por qué existen las organizaciones y la creación de valor.
1.3. Organizacionesinteligentes.2 Diseño organizacional
1.4. Innovación y cambio.
1.5. Las organizaciones como agentes de Cambio.
1.6. Principios básicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en la organización.1.7. Elementos de la cultura organizacional.
1.8. Cultura y cambio organizacional.
1.9. Clima organizacional e instrumentos para sumedición.
2.1. La organización como un sistema estratégico dentrode una empresa.
2.2. Concepto de diseño organizacional.
2.3. Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.
2.4. Teorías de diseño de contingencia.
2.5. Dimensiones del diseñoorganizacional.
2.6. Relación entre el diseño organizacional y la figura legal y fiscal de una empresa.
2.7. Relación entre diseño organizacional y el tamaño y giro de la empresa.
2.8Relación entre elambiente y el diseño organizacional.
2.9. Relación entre la estructura, la cultura y el clima organizacional con la estrategia de una empresa.
2.10. Sistemas de organización.
2.10.1 Lineofuncional.
2.10.2. Staff.
2.10.3. Matricial.
2.10.4. Divisional.
2.10.5. Por comités.
2.10.6. Por equipos de trabajo.
2.10.7. Virtual
2.10.8. Por redes.
3 Procesos alternos de reorganizaciónAdministrativa.
3.1. Empowerment.
3.2. Benchmarking.
3.3. Reingeniería.
3.4. Outsoursing.
3.5. Downsizing.
3.6. Clusters.
3.7. Teletrabajo.
3.7. Redes de trabajo.
4 Diagnóstico Organizacional4.1. Concepto de Diagnóstico Organizacional.
4.2.. Importancia y la necesidad del Diagnóstico en las organizaciones
4.3. Diagnóstico y eficiencia organizacional.
4.4. Modelos de DiagnósticoOrganizacional.4.4.1. Modelo de Mintzberg y la estructura en cinco.
4.4.2. Modelo de Hax y Majluf..
4.4.3. Modelo de Contingencias de Lawrence y Lorsch.
4.4.4. Modelo “Hágalo usted mismo”...