temario mercadotecnia

 “SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS”

Los tiempos predeterminados son una colección de tiempos válidos asignados a movimientos y a grupos de movimientos básicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con el procedimiento ordinario del estudio cronométrico de tiempos. Son el resultado del estudio de un gran número de muestras de operaciones diversificadas, con un dispositivo para tomarel tiempo, tal como la cámara de cine, que es capaz de medir elementos muy cortos. Por sus características, estos movimientos básicos se pueden agrupar adecuadamente hasta formar elementos completos de operaciones que permiten cuantificar el tiempo de éstos sin necesidad del cronómetro, además de las ventajas de un análisis minucioso del método.

VENTAJAS:
Permite un análisis minucioso delmétodo.
Es un método apropiado y competitivo para obtener tiempos estándar.
No se necesita reloj para ejecutar el método
Elimina la necesidad de calificar el desempeño.
Permite estimar el tiempo normal de una operación aún sin que esta exista todavía.
Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y constantes.
Forza a llevar un registro.

DESVENTAJAS:
Este sistema no es común para todaslas empresas.
Se utiliza en más de doce sistemas diferentes.
Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad en necesaria la práctica contínua.
Sólo se seleccionan a jóvenes para realizar este método.




Entre los principales sistemas de tiempos predeterminados se destacan:
MTM.
WORK - FACTOR
GPD (General Purpose Data - Basado en MTM)
BMT (Basic Motion Timestudy)
MODADPTS

EL SISTEMAMTM
El MTM se define como un procedimiento que analiza cualquier operación manual o método con base en los movimientos básicos necesarios para ejecutarlos, asignando a cada movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se define por la índole del movimiento y las condiciones en que se efectúa.
Este sistema no se basa sólo en tablas de tiempos para movimientos básicos, sino que tambiénestablece las leyes sobre la secuencia de estos movimientos interpretando matemáticamente, casi de la misma manera que las leyes físicas o químicas, los resultados materiales esperados, que pueden presentarse bajo condiciones físicas variables.
El MTM reconoce ocho movimientos manuales, nueve movimientos de pie y cuerpo ~ dos movimientos oculares. El tiempo para realizar cada uno de ellos se veafectado por un combinación de condiciones físicas y mentales.
La ley por la que se rige el uso de los movimientos (sus secuencias y combinaciones) se llama principio de la reducción de movimientos.
Debe advertirse que el MTM tiene varias limitaciones, entre ellas el hecho de que no abarca elementos controlados de manera mecánica ni movimientos físicamente restringidos de proceso y aspectossimilares.

Procedimiento para el empleo del MTM
El empleo del MTM es muy sencillo y su procedimiento puede resumirse en los puntos siguientes:

Determinar los micromovimientos básicos que deben utilizarse en la operación que se estudia.
Sumar el valor del tiempo dado por las tablas de datos del MTM para cada uno de dichos micromovimientos.
Conceder el suplemento por fatiga, retrasospersonales y retrasos inevitables.


CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE 5 SUBCLASIFICACIONES DEL METODO MTM
El MTM es un sistema para estudiar el trabajo donde los métodos se subdividen en movimientos básicos, a los que se les asignan valores en tiempo predeterminado
Movimiento básico
Cualquier movimiento del cuerpo humano o de los miembros del cuerpo utilizado en un sistema de análisis demovimiento es conocido como unidad básica de trabajo.
ALCANZAR
Es el movimiento manual básico efectuado con el fin predominante de transportar la mano o los dedos a un destino. Es necesario tratar directamente sobre tres variables al analizar este Movimiento, a saber:
Nivel de control (caso).
Tipo de movimiento (mano en movimiento).
Distancia alcanzada (en cm).
Nivel de control (caso)...