Temario Resumido de Estrategias Empresariales

Departamento de Administración de Empresas

FUNDAMENTOS DE
ESTRATEGIA

Departamento de Administración de Empresas

1. INTRODUCCIÓN A LA
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

1.INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1.1. Elementos básicos de la dirección estratégica.
1.1.1. Concepto de estrategia.
1.1.2. La dirección estratégica.
1.1.3. Niveles de la estrategia.
1.2. Fases del proceso dedirección estratégica.

Elementos

Fases

CONCEPTO DE ESTRATEGIA

Escuelas

Andrews (1977):
Elementos

Estrategia es el patrón de los principales objetivos, propósitos o
metas y las políticas y planes esenciales para lograrlos,

establecidos para definir en qué clase de negocio se encuentra
Fases

la empresa o en cuál quiere estar y qué empresa es o cuál
quiere ser.
Porter (1982):La esencia de una formulación de una estratégica competitiva

Escuelas

relaciona una empresa con su ambiente y emprende acciones
ofensivas o defensivas para crear una posición defendible
(frente a las 5 fuerzas competitivas)

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CONCEPTO DE ESTRATEGIA

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Hax y Majluf (1996):
Elementos

La estrategia es multidimensional y abarca todas las actividades
críticas dela empresa. Proporciona unidad, dirección y propósito.

Facilita introducir los cambios inducidos por el entorno.
Fases

Las 9 dimensiones de la Estrategia según Hax y Majluf:
1. Medio para establecer OBJETIVOS a L/P, programas de acción y asignaciones
de recursos.

Escuelas

2. La estrategia se encuadra en el ámbito competitivo.
3. Aporta ventajas competitivas sostenible dando unarespuesta al DAFO.
4. Define tareas directivas. Integra 3 perspectivas: corporativa, negocio y
funcional.

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CONCEPTO DE ESTRATEGIA

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Las 9 dimensiones de la Estrategia según Hax y Majluf:
Elementos

5. Patrón de decisiones coherente, unificador e integrador.
6. Recoge cuestiones económicas y no económicas.
7. Dirige a la organización hacia el logro de sus objetivos.Fases

8. Medio para desarrollar competencias esenciales.
9. Forma de adquirir recursos tangibles e intangibles, lo que desarrolla
capacidades que aseguran VCS.

Escuelas

Hax y Majluf:

Define la continuidad de la empresa
Se adapta a un entorno cambiante

Estrategia = estructura fundamental

Establece un marco donde crear
contratos y transacciones empresaentorno

www.unican.esCONCEPTO DE ESTRATEGIA

Elementos

Fases

LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Escuelas

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UC

UC

Elementos

Se caracteriza por (Cuervo, 1995):
- Entorno (incierto), Competidores (comportamiento), Clientes (preferencias).
- Cómo se percibe el entorno y cuál es la relación empresa-entorno.
- Conflictos derivados de la toma de decisiones.
Dirección Empresarial

FasesFUNCIONES BÁSICAS DE LA D.E. (Cuervo, 1995) :
Escuelas

1. Desarrollo y movilización de recursos y capacidades.

Dirección Estratégica

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LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

2. Coordinación de los recursos (materiales, inmateriales, financieros y humanos).

3. Búsqueda de rentas empresariales.

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Elementos

Los 4 elementos fundamentales de la estrategia

(Ansoff,1976; Menguzzato y Renau (1991)):

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LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

1.Campo de actividad: definición de los negocios y del entorno donde se
Fases

desenvuelve.
2.Capacidades distintivas: recursos (físicos, técnicos, humanos, etc.) y
habilidades (tecnológica, organizativas, directivas, etc.). Actuales y
potenciales.

Escuelas

3.Ventajas competitivas: posicionan la empresafrente a la competencia.
4.Efecto sinérgico: búsqueda y explotación de interrelaciones entre

actividades, recursos, habilidades, unidades organizativas, etc.

Elementos

Fases

NIVELES DE LA ESTRATEGIA

Escuelas

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UC

UC

1.ESTRATEGIA CORPORATIVA O DE EMPRESA: relación empresaElementos

entorno. Constituye el plan general de actuación directiva de la
empresa...