Temario Scm
Páginas: 3 (510 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2012
VI PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
OBJETIVOS GENERALES
El primer objetivo es que el participante aprenda la importancia estratégica de un buen diseño,planeación y operación de la cadena de suministro para toda organización. Entenderá por qué una buena administración puede otorgar una ventaja competitiva, mientras que las debilidades merman eldesempeño de la empresa.
Dentro del marco estratégico, se identifican algunas directrices como la gestión y las instalaciones del almacén, el inventario, el aprovisionamiento y la utilización deherramientas de gestión integrada y de nuevas tecnologías de información, como directrices clave del desempeño de la cadena de suministro. Nuestra segunda meta es transmitir cómo estas directricespueden emplearse en un nivel conceptual y práctico durante el diseño, planeación y operación de una cadena de suministro para mejorar su desempeño.
Por cada directriz, nuestro objetivo esproporcionar a los participantes el conocimiento de metodologías analíticas para el análisis de la cadena de suministro. Nuestra tercera meta, por lo tanto, es dar al participante un entendimiento de estasmetodologías
DIRIGIDO
A profesionales y/ o funcionarios de empresas; alumnos universitarios de los últimos ciclos, de las especialidades de Ingeniería y Administración.
CURSOS1. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - Total: 20 horas
Expositora: Dra. Gloria Valdivia Camacho
2. LA GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO – Total: 20 horas
Expositores: Ing. Percy MarínLira / Ing. Adolfo Valencia Napán
3. LA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE ALMACENES – Total: 20 horas
Expositor: Ing. Adolfo Valencia Napán
4. LA GESTIÓN DE STOCKS – Total: 20 horasExpositor: Ing. Adolfo Valencia Napán.
5. LA GESTIÓN LOGÍSTICA Y SU APLICACIÓN EN UN ERP LÍDER (SAP) – Total 20 horas.
Facilitador: Enrique Casachagua Villanueva.
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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
OBJETIVOS GENERALES
El primer objetivo es que el participante aprenda la importancia estratégica de un buen diseño,planeación y operación de la cadena de suministro para toda organización. Entenderá por qué una buena administración puede otorgar una ventaja competitiva, mientras que las debilidades merman eldesempeño de la empresa.
Dentro del marco estratégico, se identifican algunas directrices como la gestión y las instalaciones del almacén, el inventario, el aprovisionamiento y la utilización deherramientas de gestión integrada y de nuevas tecnologías de información, como directrices clave del desempeño de la cadena de suministro. Nuestra segunda meta es transmitir cómo estas directricespueden emplearse en un nivel conceptual y práctico durante el diseño, planeación y operación de una cadena de suministro para mejorar su desempeño.
Por cada directriz, nuestro objetivo esproporcionar a los participantes el conocimiento de metodologías analíticas para el análisis de la cadena de suministro. Nuestra tercera meta, por lo tanto, es dar al participante un entendimiento de estasmetodologías
DIRIGIDO
A profesionales y/ o funcionarios de empresas; alumnos universitarios de los últimos ciclos, de las especialidades de Ingeniería y Administración.
CURSOS1. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - Total: 20 horas
Expositora: Dra. Gloria Valdivia Camacho
2. LA GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO – Total: 20 horas
Expositores: Ing. Percy MarínLira / Ing. Adolfo Valencia Napán
3. LA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE ALMACENES – Total: 20 horas
Expositor: Ing. Adolfo Valencia Napán
4. LA GESTIÓN DE STOCKS – Total: 20 horasExpositor: Ing. Adolfo Valencia Napán.
5. LA GESTIÓN LOGÍSTICA Y SU APLICACIÓN EN UN ERP LÍDER (SAP) – Total 20 horas.
Facilitador: Enrique Casachagua Villanueva.
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