Temario
Páginas: 6 (1405 palabras)
Publicado: 29 de agosto de 2011
AGOSTO – DICIEMBRE 2011
INSTITUTO TECNOLOGICO DE TORREON
•Objetivo del curso •Aportación del curso al perfil profesional •Relación con materias anteriores •Relación con materias posteriores •Temario del curso •Unidades de aprendizaje del curso y su respectiva bibliografía •Estrategias didácticas a seguir •Criterios de Evaluación y Acreditación Respectiva •Calendarización del TrabajoSemestral •Terminar
Conocerá los principales criterios para la organización y administración de la tecnología informática en las organizaciones.
Administra sistemas de información, instalaciones físicas y recursos humanos. Elabora estudios de factibilidad técnica y económica para la selección de equipo de cómputo. Se comunica con profesionales de otras disciplinaspara conocer problemas de información, entenderlos y trasladar la visión estratégica de la organización en función tecnológica. Administra el recurso humano informático, asignando equilibradamente los compromisos de trabajo para optimizar el recurso de tiempo. Se capacita en la administración de la función informática para realizar funciones de auditoria y asesoría informática. Participa en laadministración de los procesos organizacionales considerando los recursos disponibles en el área de su competencia.
Administración
Administración de proyectos
Calidad del Software
Auditoría Informática
1.1 Importancia de la función informática. 1.2 Importancia de la administración de la función informática. 1.3 La función Informática y su relación con el ciclocompetitivo de las organizaciones. 1.4 Tendencias de las tecnologías de información. 1.4.1 Tendencias de hardware, software datos y comunicaciones. 1.4.2 La calidad total en la administración de tecnologías de la información. 1.4.3 Reingeniería de la administración de tecnologías de la información. 1.5 Nuevas responsabilidades del directivo informático. 1.6 Ubicación en las diferentes estructurasorganizacionales. 1.6.1 Organización emprendedores. 1.6.2 Organización máquina burocrática. 1.6.3 Organización burocracia divisionalizada. 1.6.4 Organización burocracia profesional. 1.6.5 Organización adhocracia.
2.1 Estructura organizacional. 2.1.1 Funciones del personal. 2.1.1.1 Área directiva. 2.1.1.2 Departamento o área de operaciones. 2.1.1.3 Departamento o área de producción y control.2.1.1.4 Departamento o área de análisis de sistemas. 2.1.1.5 Departamento o área de programación. 2.1.1.6 Departamento o área de implementación. 2.1.1.7 Departamento o área de soporte. 2.1.1.8 Departamento o área de teleinformática. 2.1.2 Delimitación de responsabilidades del personal de las diferentes áreas. 2.1.2.1 Gerente. 2.1.2.2 Jefe de área. 2.1.2.3 Supervisores. 2.1.2.4 Capturistas. 2.1.2.5Bibliotecario. 2.2 Controles Administrativos. 2.2.1 Elaboración y aplicación de procedimientos de trabajo. 2.2.2 Formación y contratación de personal técnico. 2.2.3 Compromisos de trabajo. 2.2.3.1 Evaluación de peticiones de trabajo. 2.3 Asignación equilibrada de las órdenes de trabajo.
3.1 Aplicación de los niveles de planeación. 3.1.1 Planeación estratégica. 3.1.2 Planeación táctica. 3.1.3Planeación operativa. 3.1.4 Planeación de recursos. 3.1.5 Planeación de personal. 3.1.6 Planeación de infraestructura física. 3.1.7 Planeación de infraestructura tecnológica. 3.2 Evaluación financiera. 3.2.1 Estudio técnico. 3.2.2 Estudio económico. 3.3 Plan integral de desarrollo informático (plan a mediano plazo).
3.4 Planes operativos anuales (POA). 3.5 Estudios técnicos para la adquisición debienes y servicios informáticos. 3.5.1 Adquisición de software. 3.5.2 Adquisición de hardware. 3.5.3 Solicitud de propuesta. 3.5.4 Evaluación de propuesta. 3.5.5 Financiamiento. 3.5.6 Negociación de contrato. 3.5.7 Garantía. 3.5.8 Permiso y licencias, derechos de autor. 3.5.9 Outsourcing.
4.1 Selección del área general. 4.2 Selección del lugar específico. 4.3 Preparación de espacios. 4.3.1...
INSTITUTO TECNOLOGICO DE TORREON
•Objetivo del curso •Aportación del curso al perfil profesional •Relación con materias anteriores •Relación con materias posteriores •Temario del curso •Unidades de aprendizaje del curso y su respectiva bibliografía •Estrategias didácticas a seguir •Criterios de Evaluación y Acreditación Respectiva •Calendarización del TrabajoSemestral •Terminar
Conocerá los principales criterios para la organización y administración de la tecnología informática en las organizaciones.
Administra sistemas de información, instalaciones físicas y recursos humanos. Elabora estudios de factibilidad técnica y económica para la selección de equipo de cómputo. Se comunica con profesionales de otras disciplinaspara conocer problemas de información, entenderlos y trasladar la visión estratégica de la organización en función tecnológica. Administra el recurso humano informático, asignando equilibradamente los compromisos de trabajo para optimizar el recurso de tiempo. Se capacita en la administración de la función informática para realizar funciones de auditoria y asesoría informática. Participa en laadministración de los procesos organizacionales considerando los recursos disponibles en el área de su competencia.
Administración
Administración de proyectos
Calidad del Software
Auditoría Informática
1.1 Importancia de la función informática. 1.2 Importancia de la administración de la función informática. 1.3 La función Informática y su relación con el ciclocompetitivo de las organizaciones. 1.4 Tendencias de las tecnologías de información. 1.4.1 Tendencias de hardware, software datos y comunicaciones. 1.4.2 La calidad total en la administración de tecnologías de la información. 1.4.3 Reingeniería de la administración de tecnologías de la información. 1.5 Nuevas responsabilidades del directivo informático. 1.6 Ubicación en las diferentes estructurasorganizacionales. 1.6.1 Organización emprendedores. 1.6.2 Organización máquina burocrática. 1.6.3 Organización burocracia divisionalizada. 1.6.4 Organización burocracia profesional. 1.6.5 Organización adhocracia.
2.1 Estructura organizacional. 2.1.1 Funciones del personal. 2.1.1.1 Área directiva. 2.1.1.2 Departamento o área de operaciones. 2.1.1.3 Departamento o área de producción y control.2.1.1.4 Departamento o área de análisis de sistemas. 2.1.1.5 Departamento o área de programación. 2.1.1.6 Departamento o área de implementación. 2.1.1.7 Departamento o área de soporte. 2.1.1.8 Departamento o área de teleinformática. 2.1.2 Delimitación de responsabilidades del personal de las diferentes áreas. 2.1.2.1 Gerente. 2.1.2.2 Jefe de área. 2.1.2.3 Supervisores. 2.1.2.4 Capturistas. 2.1.2.5Bibliotecario. 2.2 Controles Administrativos. 2.2.1 Elaboración y aplicación de procedimientos de trabajo. 2.2.2 Formación y contratación de personal técnico. 2.2.3 Compromisos de trabajo. 2.2.3.1 Evaluación de peticiones de trabajo. 2.3 Asignación equilibrada de las órdenes de trabajo.
3.1 Aplicación de los niveles de planeación. 3.1.1 Planeación estratégica. 3.1.2 Planeación táctica. 3.1.3Planeación operativa. 3.1.4 Planeación de recursos. 3.1.5 Planeación de personal. 3.1.6 Planeación de infraestructura física. 3.1.7 Planeación de infraestructura tecnológica. 3.2 Evaluación financiera. 3.2.1 Estudio técnico. 3.2.2 Estudio económico. 3.3 Plan integral de desarrollo informático (plan a mediano plazo).
3.4 Planes operativos anuales (POA). 3.5 Estudios técnicos para la adquisición debienes y servicios informáticos. 3.5.1 Adquisición de software. 3.5.2 Adquisición de hardware. 3.5.3 Solicitud de propuesta. 3.5.4 Evaluación de propuesta. 3.5.5 Financiamiento. 3.5.6 Negociación de contrato. 3.5.7 Garantía. 3.5.8 Permiso y licencias, derechos de autor. 3.5.9 Outsourcing.
4.1 Selección del área general. 4.2 Selección del lugar específico. 4.3 Preparación de espacios. 4.3.1...
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