temario

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
INGENIERÍA INDUSTRIAL
CLAVE INU-0401
1-2-4
HORAS TEORÍA-HRAS. PRÁCTICA-CRÉDITOS






OBJETIVO GENERAL DEL CURSO:

PLANEARÁ, ORGANIZARÁ, INTEGRARÁ RECURSOS, DIRIGIRÁ Y CONTROLARÁ UN PROYECTO EN TIEMPO Y COSTO









APUNTES DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ING. IRENE VALDIVIESO HERNÁNDEZ.
TEMARIO
UNIDAD I

CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEPROYECTOS.
1.1 DEFINICIÓN DE PROYECTO
1.2 FASES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
1.3 PLANIFICACIÓN DE LOS PARÁMETROS DE UN PROYECTO
1.3.1 DEFINICIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO
1.3.2 LA ESTRUCTURA DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
1.3.3 LAS ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO
1.3.4 ESTIMACIÓN DE LOS TIEMPOS, COSTOS Y RECURSOS
1.4 ACTIVIDADES DEL PROYECTO
1.4.1 RELACIONES DEPRECEDENCIA
1.4.2 RELACIONES SECUENCIALES
1.5 MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES
1.6 CONTROL MEDIANTE GRÁFICA DE GANTT
UNIDAD II

REPRESENTACIÓN DE UN PROYECTO MEDIANTE UNA RED

2.1 REDES DE ACTIVIDADES
2.1.1 ELEMENTOS DE UNA RED
2.1.2 REDES CON ACTIVIDADES EN LOS NODOS
2.1.3 REDES CON ACTIVIDADES EN LAS FLECHAS
2.2 ANÁLISIS DE REDES DE ACTIVIDADES
2.2.1 CPM2.2.2 PERT
2.3 CÁLCULOS DE LA RUTA CRÍTICA
2.3.1 DETERMINACIÓN DE LA RUTA CRÍTICA
2.3.2 DETERMINACIÓN DE LAS HOLGURAS
2.4 PROBABILIDAD DE CUMPLIMIENTO DE LA PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO
UNIDAD III

OPTIMIZACIÓN DE REDES DE ACTIVIDADES

3.1 RELACIONES COSTO-TIEMPO
3.1.1 CONCEPTOS DE COSTO CONTRA TIEMPO
3.1.2 MÉTODO DE REDUCCIÓN POR CICLOS
3.1.3 MÉTODO DE APROXIMACIÓN DESIEMENS (SAM)
3.2 ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS
3.2.1 ASIGNACIÓN DE RECURSOS
3.2.2 BALANCEO DE RECURSOS


APUNTES DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ING. IRENE VALDIVIESO HERNÁNDEZ
UNIDAD IV

CONTROL Y CIERRE DEL PROYECTO

4.1 CONTROL: IMPORTANCIA Y MÉTODOS DE CONTROL
4.1.1 GRÁFICAS DE AVANCE
4.1.2 GRÁFICAS DE RENDIMIENTO
4.2 CIERRE DEL PROYECTO
4.2.1 OBJETIVO DELCIERRE DEL PROYECTO
4.2.2 ACEPTACIÓN DEL PROYECTO
4.2.3 INFORME DE CIERRE DEL PROYECTO
4.2.4 EVALUACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN


































APUNTES DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ING. IRENE VALDIVIESO HERNÁNDEZ
BIBLIOGRAFIA
1.- ANGUS, ROBERT B Y GUDERSEN. NORMAN A.
“PLANNING, PERFORMING AND CONTROLLING
PROJECTS”PRENTICE HALL. N.J 1997

2.- BAKER, SUNNY.
“ADMINISTRE SUS PROYECTOS”
PRENTICE HALL. MEXICO.

3.- CLELAND, D.I.
“PROJECT MANAGAMENT”
Mc. GRAW-HILL. N.Y. 1999

4.- CLELAND, D.I Y KING WILLIAM R.
“MANUAL PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS”
CECSA. 1990

5.- COLMENAR, A., CATRO, M. A., PEREZ, J. Y VARA, A.
“GESTIÓN DE PROYECTOS CON MICROSOFTPROJECT
2002”.
ALFAOMEGA. 2003

6.- DUNCAN, WILLIAM R.
“ A GUIDE TO THE PROJECT MANAGAMENT BODY OF
KNOWLEDGE”.
PROJECT MANAGAMENT INSTITUTE USA. 1996

7.- EPPEN, G. D., GOULD, F. J Y SCHMIDT, C. P.
“INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CIENCIA
ADMINISTRATIVA”
PRENTICE HALL. MEXICO 1992
8.- HAYNES, MARION E.
“ADMINISTRACIÓN DEPROYECTOS: DESDE LA IDEA
HASTA LA IMPLANTACIÒN”
IBEROAMERICANA. MEXICO. 1997

9.- HILLIER, F. S. Y LIEBERMAN G. J.
INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
Mc. GRAW-HILL MEXICO 1997

10.- KERZEN, H.
“PROJECT MANAGAMENT: A SYSTEM APPROACH TO
PLANNING, SCHELUDING AND CONTROLLING”.
VAN NOSTRAND REINHOLD. N. Y. 1992
APUNTES DEADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ING. IRENE VALDIVIESO HERNÁNDEZ
11.- MONTAÑO, AGUSTIN.
“INICIACIÓN AL MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO”
TRILLAS, MÉXICO. 1991 PRIMERA REIMPRESIÓN DE LA
CUARTA EDICIÓN.

12.- OLSON, D. L.,
“INTRODUCTION TO INFORMATION SYSTEMS PROJECT
MANAGAMENT”
Mc. GRAW-HILL N.Y 2001

13.- WOODHEAD, RONALD W. Y ANITELL, JAMES M.
“METODO DE LA...