Temas Cheveres

Caso

Introducción
En 1947, Rose Repetto creó la marca para
proteger los pies de su hijo, el bailarín Roland
Petit.
En 1970, la marca experimentó una época
próspera llevada al éxito por lascelebridades;
sin embargo en los años 80, la marca
experimentó una regresión hasta ser
considerada obsoleta y anticuada.
En 1999, Jean-Marc Gaucher compra la marca
Repetto, la cual se encontrabaal borde del abismo; sin
embargo, en diez años renació como una marca
estrella en el mundo.

Hoy en día, Repetto está construída alrededor
de la firma “Repetto, una promesa única de
gracia yligereza”.
Con un volúmen de 57 millones de euros y con
300 personas empleadas, la compañía espera
un crecimiento que intentará triplicar su
producción.
Jean-Marc Gaucher tuvo que enderezar la marcaluego
de importantes dificultades a inicios del 2000, su
objetivo siempre fue desarrollar una marca global de
alta gama y productos exclusivos, posicionándose en el
nicho de mercado de bienes delujo, llegando al éxito a
través de representaciones de renombrados bailarines.

Análisis FODA
FORTALEZAS
Empresa con mas de
50 años en el
mercado.
Centro de
capacitación
continua.OPORTUNIDADES
Crecimiento en el
mercado del zapato
de ciudad.
Mercados como el
Asiático en
expansión.

DEBILIDADES
Dificultad para
adquirir cuero de
primera calidad para
sus productos .AMENAZAS
Crisis económica en
la región.

Competidores de Repetto

•

Productos

•
http://www.youtube.com/watch?v=Gkbl4929gw

Estilo de la Marca y Artesanalidad

•http://www.youtube.com/watch?v=cxcu8rp
0CmU

Identidad de marca
• Identidad:
Formadores de “Diseñadores”,
con visión de negocio ampliando
su cartera de productos. Venden
apariencia, comodidad y estilo.
Modificósu identidad al no solo
dedicarse al calzado para valet
sino a brindar todo un conjunto
de alternativas para vestimenta.

Imagen de marca
• Imagen de Marca:
Apariencia moderna, cómoda,...