Temas De Administracion Estrategica

TEMARIO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA (1)

DESCRIPCION GENERAL:
PRETENDE EXPLICAR LAS ETAPAS QUE COMPRENDE EL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA APARTIR DE LA RELACION EXISTENTE ENTRE LASESTRATEGIA, PROCESOS Y ESTRUCTURA DE LAS EMPRESAS CON LAS VARIABLES DEL ENTORNO, APLICAR LAS HERRAMIENTAS DEL ANALISIS ESTRATEGICO, TANTO DEL AMBIENE INTERNO COMO EXTERNO DE LA EMPRESA, A FIN DE CONOCERSUS CAPACIDADES Y LIMITACIONES E IDENTIFICAR LAS AMENAZAS Y OPORTUNIDADES; Y PROPONER ALTERNATIVAS PÀRA LA COSTRUCCION DE ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS FLEXIBLES A FIN DE MEJORAR EL DESEMPEÑO GLOBAL DE LAEMPRESA Y QUE SE PUEDAN ADAPTAR A CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE DEL AMBIENTE.

TEMAS:
1.- INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
2.-¿ QUE ES UN ESTRATEGIA Y POR QUE ES TA IMPORTANTE?
3.- ELPROCESO ADMINISTRATIVO DE ELABORACION Y EJECUCION DE UNA ESTRATEGIA
4.- EVALUACION DE LOS RECURSOS Y LA POSICION COMPETITIVA DE UNA EMPRESA
5.- COMO COMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA COMPETITIVASELECCIONADA: OTRAS OPCIONES IMPORTANTES DE LA EMPRESA
6.-COMPETENCIA EN LOS MERCADOS EXTRANJEROS
7.-ADECUACION DE LA ESTRATEGIA A LA SITUACION ESPECIFICA DE UNA INDUSTRIAO EMRESA
8.- DIVERSIFICACION:ESTRATEGIA PARA ADMINISTRAR UN GRUPO DE EMPRESAS
9.- ESTRATEGIA, ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
10.- COMO CREAR UNA ORGANIZACIÓN CAPAZ DE EJECUTAR BIEN UNA ESTRATEGIA
11.-ADMINISTRACION DE OPERACIONESINTERNAS; ACCIONES QUE PROMUEVEN LA BUENA EJECUCION DE ESTRATEGIAS
12.- LA ORGANIZACIÓN CENTRADA EN EL CLIENTE

TEMARIO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA (2)
Unidad 1
Administración Estratégica
1.1Administración Estratégica
1.1.1 Definición y concepciones
1.1.2 Importancia
1.1.3 Beneficios
1.1.4 Naturaleza y Alcances
1.2 Elementos de la AdministraciónEstratégica
1.3 Desafíos de la administración estratégica
1.4 Dimensiones sociales y ética de la administración estratégica
1.5 Actividad emprendedor e innovación corporativa
UNIDAD 2
2 Proceso de...