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Proyecto Piloto.

El método de implementación a través del proyecto piloto consiste en realizar un ensayo del nuevo sistema en tan solo una parte del total de la organización, con la finalidad demedir su eficacia. Debe entenderse por esto que sólo es posible cuando existe una relativa semejanza en las condiciones que imperan dentro del área objeto de estudio o de la organización como un todo.Su principal utilidad radica en que permite introducir los cambios en una escala reducida, realizando cuantas pruebas sean necesarias para determinar la validez y efectividad del sistema propuestoantes de operarlo en forma global. Sin embargo sus desventajas no pueden generalizarse ya que no es posible asegurar que lo que es válido para una parte del todo, lo es también para las partesrestantes. Además generalmente al proyecto piloto se destinan recursos fuera de lo normal y atención especial que no puede ampliarse posteriormente a toda la organización.
Puede ser en pequeña escala o desimulacion.
Puede ser aplicado a una muestra de la poblacion o sea, tomando un segmento de lo que seria el universo del proyecto.
Tambien puede tratarse de una prueba experimental, luego se evaluanlos resultados, se hacen ajustes y se aplica a la poblacion general o al total de los destinatarios.
Beneficios y resultados
De las experiencias en su desarrollo se están obteniendo algunosbeneficios:
Los proyectos piloto son interesantes como casos de demostración de enfoques, metodologías y diagnósticos.
Algunas soluciones para problemas reales específicos están siendo probadas.
Elintercambio de conocimiento y experiencias gracias a la discusión en el foro de Internet y las actividades de los diferentes grupos de trabajo.
Fortalecimientos institucionales, mejoras de cooperación ycreación de capacidades son importantes beneficios a niveles regional, nacional y local.


Proceso
En síntesis, el proceso que se sigue para el desarrollo de los proyectos PROHIMET ha sido:...