temas de costos

TEMA: INFORMACION ADMINISTRATIVA NE LA TOMA DE DECISIONES.
Análisis Marginal
“El Análisis Marginal estudia el aporte de cada producto, servicio o clientes a las utilidades de la empresa”.
El análisis marginal o incremental consiste en determinar el monto en que aumentaron o disminuyeron los ingresos debido a una decisión específica, así como los cambios que esa decisión provoco en los costos,por ejemplo disminuciones o incrementos.
Utilizando este para la realización de los planes de trabajo, los cuales se convierten en estrategias que más tarde se van a ver reflejadas en el mejoramiento de la calidad del producto, siendo esto consecuencia de las buenas condiciones prestadas a los empleados. El análisis marginal estudia el aporte de cada producto/servicio/cliente a las utilidades dela empresa.
Importancia del análisis marginal.
En el análisis marginal se examinan los efectos incrementales en la rentabilidad.
Si una firma está produciendo determinado número de unidades al año, el análisis marginal se ocupa del efecto que se refleja en la utilidad si se produce y se vende una unidad más.

¿Cómo se aplica el Análisis Marginal?

Para que este método pueda aplicarse a lamaximización de utilidades se deben cumplir las siguientes condiciones:

1. Deberá ser posible identificar por separado las funciones de ingreso total de costo total.
2. Las funciones de ingreso y costo deben formularse en términos del nivel de producción o del número de unidades producidas o vendidas.

Herramientas para el Análisis Marginal.

Para llevar a cabo un buen análisis marginallas empresas y sus administradores toma como herramientas o bases los siguientes aspectos:

Motivación
Supervisión
Comunicación

Costo de Oportunidad.

Costo de oportunidad es lo que se deja de ganar por no elegir determinada opción. En el momento en que se elige un curso de acción, se desecha la oportunidad de tomar otro, por lo que los beneficios cuantificables de la opción rechazadaconstituyen intrínsecamente, un costo de oportunidad. Los costos sumergidos, son los costos históricos que no aceptan acción retroactiva, ya que una vez tomada la decisión, no se puede modificar.

En toda decisión que se tome hay una renunciación implícita a la utilidad o beneficios que se hubieran podido obtener si se hubiera tomado cualquier otra decisión. Siempre que se va a realizar unainversión, esta presenta el dilema y la incertidumbre de si es mejor invertir en una opción o en otra.
En la economía globalizada y competitiva que hoy tenemos, los cambios y los hechos suceden velozmente.

Las condiciones pueden cambiar rápida y abruptamente en cuestión de horas o inclusive minutos. En esas condiciones es difícil evaluar heterómidamente las consecuencias de tomar un camino u otro.Fabricar o Comprar.

El comprar o fabricar es una de las decisiones a tomar que se presentan más frecuentemente en una empresa. Para tomar la decisión correcta es necesario llevar a cabo el análisis de ciertos parámetros generales como lo son, la calidad, el costo y el servicio.

La mayoría de los empresarios utilizan parámetros derivados de los parámetros generales anteriores y losclasifican en dentro de dos grandes grupos: los de mayor importancia y los de menor importancia. Dentro de los puntos de mayor importancia se encuentran: costo, calidad, servicio, seguridad de aprovisionamiento, cantidad. Mientras que dentro de los puntos considerados como de menor importancia se encuentran: capacidad de fábrica, fondos excedentes, ciclos del negocio y guerra, madurez de lacompañía, relaciones obrero patronales, relaciones con el vendedor y posibles conflictos jurídicos.

El Costo de Fabricar

Por aquellas personas que prefieren fabricar, éste es uno de los argumentos más utilizados, ya que sostienen que el hecho de fabricar el más barato, aunque para ella no exista otra razón sino la de ahorrarse los beneficios que ha de obtener el vendedor. El costo de fabricar es...