Temas De Discusion

.TEMAS DE DISCUSIÓN
1. Explique que significan las siglas APO y SCA. Indique que relación tienen con la PCU.
APO (Administración por Objetivos), -Es un punto de vista administrativo que enfatiza la función de planificar. Las especificaciones de objetivos, metas y planes de la empresa se miran como la fase impulsora que integra los recursos financieros, las actividades productivas y eldesempeño de la gente. Esta conduce la función de controlar.
SCA (Sistemas del Control Administrativo), - Son un punto de vista de la administración que pone el énfasis en la función de controlar. Este especifica la necesidad de distintas clases de control y el propósito de este. Se les considera como los imperativos que conducen a la planificación, la eficiencia productiva y el desempeño de la gente.La relación de estas con la PCU (Planificación de Control de Utilidades), esta tiene que ver directamente con la planificación, dirección y control de las funciones de una organización. La PCU es un paquete de planificación y control que es la que delinea las fases secuenciales que la administración debe cumplir, como el desarrollo de los objetivos generales del negocio hasta el control, laacción corporativa y la replanificación.
2. Esta es una pregunta de estudio. Compagine las frases del proceso PCU con las descripciones que se dan y anote la letra que corresponda en los espacios en blanco que aparecen a continuación:
Fases de la PCU:
A. Variables Externas G. Plan Estratégico
B. Objetivos GeneralesH. Plan Táctico
C. Metas Grales. Pero especificas I. Implantación
D. Estrategias J. Informes de desempeño
E. Instrucciones de la Adm. Ejec. K. Seguimiento
F. Planes de Proyectos

Descripción:
( H ) 1) Desarrollar planes de corto plazo para el año entrante.
( F ) 2)desarrollar planes para cada proyecto.
( K ) 3) Acción correctiva y replanificación basadas en informes periódicos.
( D ) 4) Impulsos importantes para alcanzar objetivos y metas.
( A ) 5) Identificar y evaluar los factores externos importantes.
( J ) 6) Informes mensuales comparativos, por responsabilidades asignadas.
( E ) 7) Memorándum de planificación a los nivelesmedios y bajos de la administración: directrices.
( C ) 8) Desarrollar o modificar, el tono filosófico y las expectativas futuras.
( B ) 9) Conducir a que se maximice el equilibrio de los planes.
( G ) 10) Desarrollar el plan financiero de largo alcance.
( I ) 11) Metas generales pero especificas para la empresa.
3. Explique y compare:a) el Plan Sustantivo y b) el Plan Financiero.
Plan Sustantivo – esta representado por los objetivos generales, las estrategias, los planes específicos y los programas de la organización, así como por el compromiso coincidente de la administración general para el logro, a largo plazo, de estos objetivos y planes. Este constituye la base para el plan financiero.
Plan Financiero – cuantifica losresultados financieros de implementar los objetivos, las estrategias planificadas, los planes y las políticas de la alta administración. Este es la representación en términos financieros de los objetivos, las metas y las estrategias para periodos específicos de tiempo.
Plan sustantivo | Plan financiero |
Objetivos generales de la empresaMetas especificasEstrategias de la empresa | Plan deestrategias a largo alcance (anual)Plan táctico de utilidades de corto plazoPlan de situación financieraPlan de operación |

4. Esta es una pregunta de estudio. Compagine las partes de un programa típico de PCU para un año dado, con las descripciones breves que se dan a continuación y anote la letra que corresponda en cada uno de los espacios en blanco.
Componentes:
A. Plan Sustantivo...