Temas De Economia De Una Empresa

Aclarando Conceptos Básicos
¿Qué es Economía?
La economía es la ciencia social que trata de la relación entre personas y grupos dentro de sociedades organizadas (interacción entre los diversos componentes que forman la sociedad), donde se debe elegir la mejor combinación sacando el mejor partido de nuestros escasos recursos, para así satisfacer las necesidades humanas mediante los recursosdisponibles.
Problemas básicos de una organización económica: Toda sociedad, para resolver una serie de problemas económicos, debe hacerse tres preguntas.
¿Qué producir? El problema de la escases nos obliga a elegir para satisfacer las necesidades de los individuos que integran la sociedad.
¿Cómo producir? Intenta profundizar en el proceso productivo y trata de definir la organizaciónempresarial y el nivel de tecnología.
¿Para quién producir? Nos explica cómo repartir la renta entre los agentes que han contribuido a la producción.
Economía: es la ciencia social que estudia la relación de los agentes:

El estudio de la economía puede dividirse en dos grandes campos:
* El primero es la teoría de los precios, o microeconomía, que explica cómo la interacción de la oferta y lademanda en mercados competitivos determinan los precios de cada bien, el nivel de salarios, el margen de beneficios y las variaciones de las rentas.
La microeconomía parte del supuesto de comportamiento racional. Los ciudadanos gastarán su renta intentando obtener la máxima satisfacción posible o, como dicen los analistas económicos, tratarán de maximizar su utilidad. Por su parte, los empresariosintentarán obtener el máximo beneficio posible.
* El segundo campo, el de la macroeconomía, comprende los problemas relativos al nivel de empleo y al índice de ingresos o renta de un país.

¿Qué es una Organización?
Los diferentes recursos y actividades o funciones de la empresa no pueden ser coordinados ni dirigidos de la forma que conviene a la consecución de sus objetivos sin unaestructura organizativa, que es el método teórico o marco conceptual de referencia por el que se dispone: qué hacer, cómo hacerlo, quién ha de hacerlo y cuándo debe hacerse. La organización es consecuencia o resultado del proceso de planificación, por el medio del cual a partir de unos objetivos que se configuran se identifican las funciones, actividades y trabajos a desarrollar para alcanzarlos, y sedisponen recursos materiales y humanos necesarios para efectuarlos. Organizar es el deliberado intento de adaptar medios para conseguir fines. El comportamiento de las organizaciones y de los individuos (o grupos de individuos) en las organizaciones está gobernado por programas.

La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a quese ven enfrentados los trabajadores en el desarrollo de su trabajo.
Existen seis elementos que se consideran claves en la estructura organizativa de una empresa:
1. Burocracia: es la organización o estructura organizativa caracterizada por procedimientos explícitos y regularizados, división de responsabilidades y especialización del trabajo, jerarquía y relaciones impersonales. Donde lastareas se agrupan en departamentos funcionales, división de responsabilidades, autoridad entrelazada, tramos de control estrechos y toma de decisiones que sigue la cadena de mando, especialización del trabajo, jerarquía y relaciones impersonales. El término puede referirse a cualquier tipo de organización.
2. Especialización del trabajo: El grupo o equipo de trabajo es un conjunto de personasasignadas o auto asignadas, de acuerdo a habilidades, conocimientos y competencias específicas (profesionales o expertos), para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
3. Departamentalización: Es la agrupación de actividades y personas en departamentos que permite, al menos en teoría, las organizaciones crezcan en un grado indeterminado.
4. Cadena de mando:...