Temas de economia

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Productividad, rentabilidad y empleo: Un análisis de las diferencias según el modo de offshoring implementado*

ÁREA: 2 TIPO: Aplicación

Esmeralda Linares-Navarro1
Dpto. Dirección de Empresas J.J. Renau Piqueras Universitat de València Esmeralda.linares@ uv.es

autores

Productivity, Profitability and Employment: Exploring the Different Effects of the Offshoring ModeProdutividade, rentabilidade e emprego: uma análise das diferenças segundo o modo de offshoring implementado
La implementación de distintas modalidades de offshoring viene siendo una práctica habitual en las empresas multinacionales europeas, sin embargo, poco se conoce sobre los efectos que el uso de estas estrategias ejerce en los resultados, uno de los aspectos de mayor interés para las empresas. En estesentido, a partir de una muestra de 156 empresas multinacionales europeas del sector manufacturero, se analizan las diferencias derivadas de la elección del modo de offshoring en la productividad y la rentabilidad de las empresas. Adicionalmente, el trabajo examina la influencia que el uso de esta estrategia ejerce sobre el empleo, uno de los efectos que más inquietud despierta en el entornoeconómico-social. Los resultados obtenidos demuestran que ningún tipo de offshoring es mejor que otro en términos de productividad y rentabilidad empresarial, y que la amplia creencia que existe sobre la destrucción de empleo provocada por el uso de estas estrategias no es del todo clara.

José Pla-Barber
Dpto. Dirección de Empresas J.J. Renau Piqueras Universitat de València Jose.pla@uv.esCristina Villar-García

Dpto. Dirección de Empresas J.J. Renau Piqueras Universitat de València Cristina.Villar@ uv.es
1. Autora de contacto: Universitat de València; Facultad de Economía; Dpto. Dirección de Empresas J.J. Renau Piqueras; ; Avda. dels Tarongers s/n; 46022 Valencia; España.

In recent times, the use of offshoring in all its forms is becoming a common practice for the multinationalcompanies. However, the real impact of these strategies on firms performance is still an unknow issue. Based on a sample of 156 european multinational firms in the manufacturing industry, this article analyzes the differences arising from the mode of offshoring implemented on firms productivity and profitability. Additionally, the article studies one of the most controversial aspects regarding theoffshoring strategy, which deals with the negative consequences on the employment. Nevertheless, our results show that in terms of productivity and profitability no type of strategy is indeed better than another, therefore the widespread belief considering the use of offshoring as a job destructor practice is called into question. A implementação de diferentes modalidades de offshoring vem sendouma prática habitual nas empresas multinacionais europeias, no entanto, pouco se conhece sobre os efeitos que a utilização destas estratégias exerce nos resultados, um dos aspectos de maior interesse para as empresas. Neste sentido, a partir de uma amostra de 156 empresas multinacionais europeias do sector industrial, são analisadas as diferenças derivadas da escolha do modo de offshoring naprodutividade e na rentabilidade das empresas. Adicionalmente, o trabalho examina a influência que a utilização desta estratégia exerce sobre o emprego, um dos efeitos que mais inquietação desperta no ambiente sócio-económico. Os resultados obtidos demonstram que nenhum tipo de offshoring é melhor que outro em termos de produtividade e rentabilidade empresarial, e que a crença generalizada que existesobre a destruição do emprego causada pela utilização destas estratégias não é de todo evidente.

DOI

10.3232/ GCG.2009. V3.N3.07

* Los autores agradecen la financiación recibida por el Ministerio de Ciencia y Tecnología de España (Proyecto SEJ2006-13889).

GCG GEORGETOWN UNIVERSITY - UNIVERSIA

2009 VOL. 3 NUM. 3

ISSN: 1988-7116

1. Introducción
En los últimos años, la...