temas de interes propios de un sistema

La Fenomenología De Los Ordenes
En Los Sistemas de Relaciones Humanas

El trabajo con representantes configurando "la constelación de relaciones" entre los miembros de un equipo en una organización, según Bert Hellinger.

Bert Hellinger ha descubierto la sabiduría de un conjunto de leyes que gobiernan el derecho a la pertenecia, los efectos de apreciar el trabajo de otros, los ordenesde precedencia, y la fluidez en las relaciones entre los miembros de un equipo de trabajo y entre los diversos equipos funcionales que se constituyen para el desarrollo de los fines propios de una organización pública o privada, con o sin fines de lucro.

Su método de trabajo permite abordar desde las dificultades de cohesión entre los integrantes de un grupo, los problemas derivados de lasucesión en una empresa familiar, los inconvenientes derivados de la participación en empresas familiares de parientes politicos, las formas de lucha apropiadas e inapropiadas por la dirigencia, las dificultades de integración en las fusiones de empresas, el reemplazo de personal directivo por personas externas a la organización y el estilo de liderzgo que si funciona en esos casos, lo que contribuye ala lealtad entre los jefes y sus colaboradores, la estructuración adecuada de las responsabilidades, la incorporación de nuevos socios en una empresa con varios fundadores, el equilibrio en la participación en los beneficios y las dificultades ecónomicas o pérdidas, o las relaciones equilibradas con proveedores y con clientes, etcétera.

El espectro lo abarca todo, todo lo que constituye lavida humana y los desequilibrios en los ssitemas de relaciones en que los seres humanos viven y trabajan, desde su tragedia y patología, su desarrollo y disolución, hasta su grandeza y plenitud.

El método de Hellinger está enfocado directamente en las soluciones, y trabaja simultáneamente con las dicotomías de lo racional y lo emocional, lo consciente y lo inconsciente, el silencio y la palabra,el grupo y el individuo, en función de las emociones o disposiciones corporales dinámicas que vivencian y se modifican para los representantes que configuran la imagen de la "constelación de relaciones en un sistema". Pues es ésta imagen la que determina lo que los seres humanos podemos o no hacer y los dominios de conductas relacionales que podemos o no configurar en el trabajo con otros, segúnestemos o no en sintonía con las leyes inconscientes que gobiernan los sistemas de relaciones humanas.

¿Qué es la configuración de la "constelación de relaciones sistémicas" de una familia u organización?
Desde los años 1980, Bert Hellinger ha venido desarrollando un método de trabajo para abordar un variado grupo de cuadros psicológicos en las familias y de desequilibrios y dificultadesrelacionales en y entre los equipos en las organizaciones.

En lo que se refiere a los cuadros psicológicos, estos van desde las profundas esquizofrenias y depresiones, pasando por los enfermos de cáncer, el tema de la adopción y sus consecuencias, las víctimas del Holocausto en la Segunda Guerra Mundial, las consecuencias en los descendientes de la participación de sus ancestros en la GueraCivil Española, las relaciones de pareja, los disminuidos, etcétera, hasta el vacio existencial y las preguntas cotidianas sobre el sentido de la vida.



Ejemplo
Como en el caso cuando dos hermanos deciden crear una empresa, forman una sociedad peculiar pues al tener una relación familiar, lo formal se vuelve difuso por esto es que es muy necesario, que en su relación socioeconómica y en lagerencia de dicha empresa, se estipule un método sistémico que mantenga y que regule todos los aspectos de división de las responsabilidades, derechos y recompensas de dicha empresa entre estos dos, ya que las relaciones familiares arraigan tendencias de desigual entre uno y otros de sus miembros y estas actitudes podrían desbalancear, obstruir o detener el desarrollo de dicha empresa, así...